办法——在无法行无线电通信和有线通信时，就利用传令兵来送信；在别无他法的情况

下，也可采用烟幕信号这联络手段。

我十分清楚，我们的队兵力过于单薄，无法横贯整个半岛建立一条稳固的战线。可

是，我却不明白，这些队为什么相互间不行支援，如师与师之间，军与军之间。

我们装备的榴弹炮程达数英里之远，所以，在许多情况下，各队都可以向友邻队

提供相当大的支援，尤其是翼侧队之间完全可以连成一气，以便在必要情况下相互提供一

定的炮火支援。

不错，敌人通常在夜间轻装行军，而且比我们熟悉地形情况。他们习惯于这里的气候条

件和清苦生活，可以自己解决粮问题。他们利用在这里所能获得的一切运输手段如中车、

骡甚至骆驼等运送所需要的武和补给品。

这些运输手段不少是中国人从国内带来的。他们也利用当地劳工肩扛背驮地运送武和

补给品，甚至有时队自己也背负这些东西。但是，我们变得对公路这样地依赖完全是由于

我们自己不愿意放弃舒适的条件，而不是其他什么原因。我提醒野战指挥官，我们可以山

搜寻敌人并将其箝制在阵地上。我一再向他们提起陆军的这样一句古老的号：“找到他

们！咬住他们！打击他们！消灭他们！”

在我放弃了立即转攻的打算之后，当务之急便成了好准备，以对付中国几乎肯定

要在元旦发起的攻势。

我们原以为这次攻势会在圣诞节发起，结果至今尚未开始。

中队在人数上超过了我们。但是，我们的装甲队现在比他们多了，而且不用

说，我们还握有制空权。我们防兵力不足，无法阻止敌人的夜间攻。但是，我们采取如下

办法曾获得一次很好的机会，给敌人以严厉的惩罚。这个办法是，在夜间收缩队，让队

与队之间衔接在一起，到昼间，则以步坦协同的分队发起有力的反冲击。因此，我

极力要求我们的指挥官占领一系列有利的地，而且，为诱使敌人在夜间实施突破还要适当

置队。

这样，我们便能依靠优势的炮火支援和空中火力支援在昼间将敌人消灭。

我很清楚，我们将被迫放弃一些阵地。但是，我希望队能在周密地勘察并心构筑后

方阵地之后有秩序地照调整线实施后撤。在这个问题上，李总统派给我的当地劳工大队帮

了大忙，他们构筑了供我们后撤时占领的阵地。

我还知，为了使队恢复斗志，必须让队明白指挥人员对他们的安全是关心的，不

会用他们的生命无谓的冒险，也不会丢下被敌人切断的队不。所以，我极力向军长、

师长说明：不允许丢下任何队让敌人压垮和消灭；要奋力解救被切断的队，除非主要指

挥官本人通过分析认为，解救这些队会损失同样多的队甚至更多的队。

下面不妨举一个例说明我们所采取的法。我听说，某军长在给一位师长的指示中命

令要“不惜一切代价”扼守某个阵地。于是，我命令上把这段话勾销。只有集团军司令本

人才可以向一支大队下达这样的命令。我对他们说，除非我亲自勘察了地形，观察了现场

的情况，并确定有这样的必要，否则，我决不下达死守阵地的命令。

军长和师长们对于我的有关置大的兵力以便在昼间实施反冲击的指示还是遵照执行

的，但是，我发觉他们助措施不够有力。结果，我们失掉了许多重创敌军的好机会。我知

，我必须竭尽全力，确保不再发生此类事情。

下面的士兵肯定谈不上有什么真正的失败情绪，但是，总乃至华盛顿认为我们有可能

被迫全撤离朝鲜半岛的这带失败情绪的看法多少会传到下边。十二月底，参谋长联席会

议将如下看法通知麦克阿瑟：队现在十分大，如果他们全力以赴，完全可以迫使联

合撤朝鲜。

在中国的新年攻势取得胜利之后，麦克阿瑟同意：如果参谋长联席会议不改变其决定

(不向我们提供大规模增援；不封锁中国海岸；不空袭中国大陆；不许轰炸满洲的基地；不

放国民党军队“笼”)，则在没有极其重大的政治原因的情况下，“我们的队应以作战

情况允许的速度尽快撤离朝鲜”。

我从不认为敌人能把我们赶朝鲜，也不同意从朝鲜撤退。当然，我是随时准备遵照上

面的命令将这支军队带到任何地方去的——返回日本或者再次越过“三八”线。但是，我认

为，不什么决定，都应尽量提前作。这样，如果下达撤退的命令，我便能好充分的准

备，秩序井然地撤退，将队顺利地由港运走。我非常清楚，如果突然决定实施预先毫无

计划的撤退会造成怎样的后果：没有时间搜集足够的船只尽快将队顺利转移去；无法预

先周密地署防御圈；无法照轻重缓急的顺序合理安排撤退行动。如果了撤退的决定

并过早地去，甚至仅仅现有关这决定的谣言，这会对南朝鲜政府产生怎样的影

响，我也是清楚的。因此，我烈要求，如果撤退决定，一定要采取一切可能的措施，

严防走漏风声。

此外，还有一个非同小可的问题，即如何来安置南朝鲜的军队、地方官员以及战俘。我

们决不可将数量上于劣势而且武装备又很差的南朝鲜士兵(在以往的艰苦岁月中，他们

一直很英勇地与我们并肩战斗)、李总统及其政府弃置不顾，丢给虎视耽既的敌人。我们只