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面对着最终可能血本无归的结果,已经投
了无数人力、
力的通用动力公司只能兵行险着。在开动所有公关手段上下打通关节的同时,公司
层向
国陆军提
了颇
想象力的一个建议―将公司旗下由两个分
同时开放的“陆地勇士”和“未来
队勇士”先期技术演示(atd)项目合并。这样将使
国陆军能够以螺旋式发展的方式不断将新的技术尽快
付到
军士兵手中,从而产生更
的效费比。
面对着对手
大的舆论攻势,拥有着西班牙人倔
格的莫妮卡.莎丝特却意外的落
了irobot公司
心布置好的圈
,当irobot公司向
国陆军提
在
国陆军阿伯丁试验场
行一场虚拟条件下的数字化对抗之时,对“陆军勇士”系统拥有
度信心的莫妮卡竟草率的同意了。而第一次对抗的结果却令她立即意识到了自己的愚蠢。对于irobot公司而言,他们在对抗之中仍
有着无法比拟的优势。因为整个试验将利用先
的计算机系统在仿真环境下
行,也就是说即便通用动力公司派
了最
的实验士兵对于irobot公司却只要用计算机建个模型就可以了。在负责系统试验
门可以接受的范围内,irobot公司可以尽量夸大军用机
人的
能数据。所以在第一
的小组对抗中,通用动力公司派
的装备有“陆地勇士”升级系统的士兵遭遇了空前的惨败,一支从
国陆军第82空降师现役
队中
调
来的4人小组在虚拟对抗仅10分钟便被irobot公司模拟的“舞王2”型军用机
人的攻击下遭遇了全歼。
虽然同属于通用动力公司,但是长期以来“陆地勇士”和“未来
队勇士”却彼此泾渭分明。c4系统分
负责的“陆地勇士”项目是一
集成的模块化作战系统,通过利用先
技术增
单兵的近战战术
知、杀伤和生存力。,而地面系统分
负责“未来
队勇士”atd项目则是一项技术发展计划,旨在为赋予地面士兵新的作战能力开发一系列技术,并与未来战斗系统保持互
作
。可以说分属于现实和理论,
下和未来两个不同的层面。但是为了公司的利益,最终通用动力公司只能希望这
“梦想照
现实”的作法可以将项目起死回生。
起初通用动力公司希望c4系统分
负责两个项目组的合并工作。将发展项目与atd项目相结合,提
项目的完成效率,加速作战指挥能力向单兵和陆军行动单元的
署。但是最终这一设想被地面系统分
势的莫妮卡.莎丝特所推翻。她果敢的向公司
层提
,“陆地勇士”在技术层面之上已经远远落后于时代,如果依据任由c4系统分
来主导项目开发的话,那么最终的结果只能是导致整个项目走
坟墓,惟有大胆的采用新技术才能让
国陆军对通用动力公司重新建立信心,最终掏钱购买。
地勇士”统
有
可靠
,在提
士兵作战效能的同时减少暴
给敌军的风险。
确导航和实时态势
知,足可降低士兵遭受敌方攻击的风险。为此
国陆军
好准备于2007年
天
装该系统参加伊拉克境内实战的准备。但是接踵而来的并不是大把大把的
元拨款。以面临大量武
资源竞争的挑战为理由,
国陆军
层再一次令通用动力公司失望了,在2008/2009财年预算之中“陆地勇士”系统将停止
一步研制和生产。
对于这一结果通用动力公司的唯一可以拿来遮羞的借
只能是第一
所派
的实验小组虽然是现役陆军,但是仍缺乏实战经验。他们需要从
国陆军之中挑选新的实验者。最终通用动力公司不得不请
了
有丰富单兵实战经验的斯克尔中校担任第二
虚拟对抗中“陆地勇士”系统小组的指挥官。而斯克尔正是在这样的情况下与莫妮卡邂逅在纽约肯尼迪国际机场的候机大厅之内,凭心而论那并不是一次浪漫
莫妮卡.莎丝特的见解成功的说服了公司决策层的诸多领导,但却无法为她战胜自己主导两个项目组合并后的第一个对手―来自
国irobot(我,机
人)公司的军用机
人。面对着通用动力公司“陆地勇士”系统
昂的研制费用和来自世界军事
国的竞争,
国陆军一直致力于寻找不同的候选系统,而武装机
人显然是其中最
引力的一个。而在2008年初新德里军事政变以及印度―孟加拉战争中达卡突袭战中,印度“自行”研制的“舞王”军用机
人的优越表现更令irobot公司向
国陆军发起了新一
的“机
人主战论”