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时,中国刚刚加
wto不久,中国人民的生活
平正在飞速提
,所以
制品行业当时虽然还没有大力发展,但市场潜力即是
大的。
而当时的行业龙
伊利,其实已经又是国资背影也早就上市三年了,对于
士丹利来讲,
本就挤不
去。
所以
士丹利就把主意打到了当时发展的不错的蒙
上。
于是,在蒙
最缺钱的时候,
士丹利就联合了鼎晖和英联一起找到了
生。 [page]
一边是优质公司就缺钱,一边是有钱就缺优质公司,两边一拍即合。
2002年,
士丹利给蒙
投了2600万
金。
接着一年,蒙
增速飞快,然后又缺钱了。
于是,
生就又找到了
士丹利,让
士丹利再投
。

士丹利钱肯定是有的,但他害怕蒙
不行,最终上不了市,让他们赚不到钱。
为了可能保护自己的利益,
士丹利就跟
生说了,我们很看好蒙
,但中国市场充满了变数,所以,投钱可以,我们愿意再给蒙
投3523万
金,但是我们有个条件——咱们来定一个目标,如果在未来三年,蒙
营收的复合增长率都超过50%,我们资方就再送给你们7830万
(大约相当于蒙
当时6%的
份),反过来,你们蒙
就得给我们7830万
。

士丹利想得是很
的,如果蒙
业绩飞涨,每年增涨能超过50%,那就能轻松上市,就算我给
理层一些奖励,也是合情合理的,万一没涨到那么
也没关系,我还能拿到
份作为补偿,总之,我怎么都不亏。

生这边首先面临缺钱的压力,其次他对蒙
也有信心,关键
生在别的渠
也
不到钱。
所以,双方对赌协议达成,对赌开启。
可能是
生真有能力,也可能是时势造英雄,还可能是蒙
的运气不错,反正,拿到了投资的蒙
,飞速发展,没用上三年时间就在港
所上市,2005年靠着超女现象级营销业绩翻了一倍,2006年就超过了伊利成为国内
制品行业的龙首,轻松赢得了对赌协议。
蒙
赢了对赌协议,
理层拿到了6000多万
的
权,直接
现数十亿港币,
士丹利虽然对赌输了,但蒙
上市了,而且
价一直上走,所以直接在二级市场上
现了26亿港币,在蒙
上的回报率直接超过了550%。
双方达到了双赢的目的。
从这个例
上看,所谓的对赌协议,其实就是在
资的时候,投资方为了规避掉未来的一些不确定
,而增加的一些霸王条款。
有人可能会说,这哪霸王了,蒙
不是赢了吗?
没错。
蒙
是赢了。
可问题是,你不知
输了会有什么样的下场。
举个俏江南的例
。
“俏江南”这个牌
,有人可能不太熟悉,但要说大s和她老公京城四少之一的汪小非,可能就没有人不知
了吧。
俏江南就是汪小菲他妈张兰创办的一个
端的连锁的餐饮品牌,08/09/10年那阵
它是极其的辉煌。
张兰自称要打造一个中餐界的lv。
俏江南2000年成立之后就一路披荆斩棘。
到2008年的时候,俏江南就
到了奥运会唯一的中餐提供商,全国70个门店,每天的净利
就有200万,估值达到了20亿人民币。
张兰就号称,未来在有lv的地方就有俏江南,下一个十年我们要
到世界500
,再下一个十年要
到500
的前三
。
张兰的生意如此的顺风顺
,张兰自然就想到要上市。
上市之前,张兰就想着努力一把再
钱。
这时候鼎晖资本又来了。