5、老品、积压品清库，降低库存。

4、场地落实：提前一周甚至一个月与城或业公司确定场地。

9、赠品申请：据目前礼品库存情况和促销需求，及时向行政提采购需求，并跟。最后请大家都要收收心，集中力完成好各项工作任务，在这里我对当前需要注意的事项，再调三：

在这次促销活动中，你们要提前好准备。1、人员分工：成立促销活动“常委会”，对活动准备期行明确分工。

三是实行秋冬季作息时间。从今天开始，执行秋冬季作息时间。上午的上下班时间不变，还是8:30上班、12:00下班；下午改为2:00上班、5:30下班。伙房晚饭开饭时间也随着改为5：30。谢谢大家，下面让我们有请唐小芳给我们讲几句。

3、现场蹲：确定活动的最佳位置，确定最佳外场活动时间。以最容易引起顾客关注、驻足的地和时间为佳。

2、天气确认：通过气象局、网络及相关途径，了解活动当天的天气情况。

4、提升卖场品牌形象之目的。

销目的主要有以下几：

3、争取潜在顾客尝试购买，使顾客尽快熟悉商品(新品)，促商品(新品)的销售。

一是神状态要调整到位。今天上班后，一切要恢复正常，各岗位要照计划继续好各项工作。要到“三个到位”，即“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考调整到位”，要把过节的兴奋和松弛转化为工作的情，以昂扬的斗志和奋发有为的神状态好当前的各项工作。

1、鼓励顾客大量购买，迅速提升卖场整销售量。

5、临促招聘：对促销员要行严格把关，宜不宜多，避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。

7、激励制度：传达好公司销售政策，制定科学可行的现场激励制度，提振员工积极。

6、引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯，抢夺顾客，打击竞争对手。

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6、临促培训：促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

8、料准备：绘、海报、单页等宣传料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场料。

二是要认真总结、扎实工作，全面完成全年工作任务。今天是10月4号，到年底的时间已经不多了。各岗位都要对年后所的工作认真行梳理、总结，对照年初制定的目标任务和上级门提的要求，看看完成了哪些工作，哪些还没完成，今年的工作同去年相比有没有步。要明确岗位和个人今后这段时间的工作任务和重，化工作措施，在工作落实上下功夫，在工作创新上文章，不论服装销售，服装设计还是仓库工作都要创特，创平。

2、给顾客带来新鲜，加对某商品品牌的印象。