挖掘、招聘更优秀的老师，培养、提升现有老师的教学平和教学能力，是华兴中学的提升整教学平的关键所在。

西贝一中：一整教学实力a ，二整教学实力s，三整教学实力s-。

量问题面临的问题和弱，暂且抛开音不谈，最为明显的就是整个华兴中学的英语教学能力偏弱——一的a-、二的b-、三的b ，而且一的英语教学能力能达到a-的平，还是在林平把最优秀的英语老师都调到一，以及额外多置了三名英语老师的情况下。

而且，西贝一中的整生源质量也远远于华兴中学，以西贝四中为基础改制成的华兴中学，也仍然延续着生源质量弱的致命缺。

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而“内训师”制度就是让学校里各学科最优秀的老师、学科带人成为“内训师”，每个月有额外的薪酬，并赋予“内训师”次于华兴中学副校长级别的地位，即和年级主任同级别，但没有实权。而“内训师”的职责就是给全校的本学科老师们上课，让老师来教育老师。

最后，再略微一谈华兴中学的艺术生以及育生培养平，显然也是很低的，只能指望华兴中学的艺术生们参加辅导班，或者是华兴中学专门从校外外聘更优秀更专业的艺术老师来提升学生的平了。

劳神费心了一晚，林平闭上睛，双手着太，略作休息，就目前来说，西贝一中是华兴中学超越的目标，而像林夕一中这全市级s 的教学平，显然有些遥不可及。

此时的林平不仅能看到华兴中学的教学平，还能看到整个林夕市的教学平。

而挖掘、招聘优秀的老师并不是一时就能解决的，需要契机和时机，更需要金钱和诚意，把提升现有老师的教学平和能力为一个持不懈的长远发展计划才是本之，于是，林平决定开展华兴学校内的“内训师”和“师徒”计划。

而西贝一中，虽然三的整教学实力只有s-，都没能比得上华兴中学三整教学实力s，但是西贝一中中三个年级的整教学实力还是要远于华兴中学的。

其中，林夕一中是当之无愧的林夕市教育平天板，从一到三全是林夕市市级s ，毫无疑问的林夕市第一，林夕一中的教学平在汉华省省级也分别是一s-，二a ，三s，在汉华省所有中学校排名第七。

而且华兴中学当前的英语老师不仅平较差，而且年龄偏大，英语教学本跟不上时代要求，看到此情况，林平决定明年一定要多招几名年轻的英语老师，专业的英语毕业生。

而师徒计划的第一阶段，要让理大拿刘书云和历史大拿张继发这两位各自挑选两名三十岁以下的年轻学科老师为徒弟，让这两人在教育学生的同时也要把教育各自的两名徒弟，争取再为华兴中学培养两名理教学能手和两名历史教学能手。