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第35章 旅游的事情(2/2)

林总说:“细产生专业度旅游,也是一个发展方向,前提也是细。导游工作细化也是发展方向,比如讲解景就要划分层次,第一层是讲大的景是什么样,比如长廊,佛香阁,一般都这样讲。第二层就是讲细节了,比如谐趣园里面有啥,皇帝在里面啥。第三层就是讲景的布局和设计思路了。这几个层次就把导游也分层级了,他们的收也就拉开档次了。”

林总问:“都是尝尝味,为什么还要专家评审呢?”

王雪峰向袁晨解释:“bj导游基础。这是拿导游证必考的科目,至少在bj是这样要求的。”

“对呀,我爷爷、喝茉莉茶,就喜那个香味。”

“刚才的茶。。。喝的咋样?”

“是的,这也是我的困难。说白了,就是准化旅游怎么搞的问题。”王雪峰说。

林总说:“一般的导游讲颐和园,照通常的导游词,讲八大景,4、5个小时,就没词儿了。这个平应付一般的旅游团还可以,但是vip团就不行了。”

林总把盖碗里的茶叶倒在“盂”里面,有拿起茶荷,用茶夹拨了一些茶叶,放在盖碗里面。又用智能电壶煮

袁晨认为工作就是这样了,又没有好的解决办法,唯一的选择就是关门。与冯明的合作是个机会,属于摸索、实验的质,明确的思路还未形成。

“现在是耕的时代,要找细分领域的事情。避免同质化产品的竞争。”

王雪峰:“有个成功案例,一个地理老师,他带人山旅游,主要讲解地理、地质情况,还不是简单讲解。。而是实地分析地质情况,游客都听他讲的内容,觉有货。三个月的时间,圈了不少粉丝,一下起来了。。。速度快的吧。整个起来的过程,我们都知,就觉人家轻松,不累,还把钱给挣了。事情,要是对了,时间越长越顺利,我也见过不少人项目,越越难,越越费劲,十有八九就是错了。”

袁晨,心想各个行业都有自己的门,值得学习和借鉴。

“这是最直观的评价办法。游览颐和园也是一样,殿就是红墙绿瓦,看到昆明湖就是碧波漾。喝了这个茶有啥味。都是类似的角度。”

林总:“别担心了。我肯定支援你,回我安排两个导游给你,就行了。他们有在颐和园接待vip团的经验。。。。工作说完了,咱们把这个茶再仔细喝一喝。”

林总开答应帮忙,王雪峰连连谢。

袁晨:“还行,甜味、还有清凉,一苦。”

“平时看新闻,总是说导游卖东西给游客,游客觉不好,投诉的、打架的,给外人觉旅游行业很似的。导游也很冤,挣钱少,当然要卖产品,挣钱了。各有各的理,觉这个行业没有路似的。”袁晨作为发表行业外人士的看法。

“北导基是什么?”

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“专家的细。”

袁晨很认同王雪峰的分析,一个月前,他决定借着拆迁的机会,关闭自己的茶叶店,就是这么想的,就是这思路。

开店2、3年了,勉维持,一直于赚钱和亏钱的边缘上转悠,没有脱离生存线。各招数都试过了,还是走不来,整个人陷沼泽里面似的,想使劲,脚下是的使不来、力量都被化解了。时间越长,心越疲

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