裹着，让她几乎不过气来！

随后的任职宣布却是一帆风顺到渠成！ [page]

**台上只坐着四人：安达分行副行长凌王谢，人力资源经理董若观，主持西江支行工作的副行长吴迪。退居二线的傅攀龙经吴迪再三邀请，在凌王谢示意下，也在**台上就坐。不过，颇为识趣的他，很是自觉地将自己座椅，刻意朝靠门最外沿又挪了两格。

由于是吴迪独自一人撑起整个领导班，情况特殊，因此凌王谢要求所有员工在当晚结账完毕后全参加。

凌王谢在大会上明确传达市分行党委及于知微行长的要求：西江支行所有员工必须全力支持吴迪开展工作！如果工作的好，那到时候缺编的班成员就从在座中选，人选将完全尊重吴迪个人意见！

此话虽短，却铿锵有力，如金石之音，石破天惊！吴迪在西江支行的威望瞬间奠立！

众人齐刷刷地将目光聚焦在这位年轻的小女上！位无望但迅速调整心态的傅攀龙第一个明确表态：决服从组织安排，支持分行党委决定，即使退居二线，也会发挥余，全力合吴迪开展工作！所有中层更是纷纷慷慨发言，全力支持吴迪开展工作，确保2002年各项工作开门红！

看着座下各位中层争先恐后的发言表态，吴迪如孤帆穿越黑夜历经惊涛骇浪驶向黎明，那崩之心在剧烈狂之后渐渐恢复平静。她知，未来只有一条路，那就是毕其功于一役，带领全行员工大一场，确保2002年开门见红！

其实一样捺不住内心剧烈狂，不止是吴迪，也不止雷厉行，还有望远！！

作为安达市制糖生产的龙企业，望远所经营的“可可”牌糖类产品，在当地家喻晓，品牌一度也是锤砸铁钻响当当的！产品不仅覆盖整个安达市，占据西海省半市场，甚至远销东南亚，其本人也成为远近闻名的农民企业家，掭列西海省****。

然而，盛名之下，其实难副，其贪难遏！

望远以其所控的可可糖业工贸公司为心，通过实施“稳糖纸”战略，变废为宝，优化内资源置，调整产业结构，综合利用现有产能，延伸上下游产业链，拓展“酒废制复合、制糖蔗渣形成制浆造纸”等多延伸产品，构建资源、产品、再生资源的循环经济生产模式，成为西海省屈指可数的制糖多元化企业，号称“可可集团”。尤其令人瞩目的是，可可集团不仅有生产能力，还衍生大宗品的贸易功能。对银行来说，这大宗产品易的客是个大金矿，可以通过开承兑汇票锁定稳定存款保证金；而作为佐证资料，却只要极低费率的农副产品发票。

就是这低费用的发票，大大降低资成本，也是糖类大宗产品资有别于其他行业费率税收的天然优势！

就是这天然低成本资优势，造就望远的天然价。安达市各个银行都死盯不放，主动寻求望远开承兑汇票，甚至主动变通降低开票标准，合企业以“大小”形式，甚至直接虚假开无真实贸易背景的银行承兑汇票。

所有银行目的统一又简单，就是看中开承兑汇票的保证金定期存款，可以稳定又迅速大存款量！

因此在各个银行的竞相营销和变通纵容之下，可可集团的资和再资能力在安达市一时无二！

但是，老百姓吃糖用纸毕竟是一天三餐或人开支的事！糖纸乃至复合的市场合理需求所带动实企业经营扩张速度，哪里跟得上这主动送钱上门的资速度！而且是低成本，主动送上门的钱！