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第5章 青橙2.0版本(2/2)

张硕已经起往卧室走,半停下,笑着说:“茶杯记得洗一下,谢了!”

杜青青也很快反应过来,死死盯着张硕,“你是不是早有图谋?”

张硕说的简单,要想实现青橙2.0改版,除了装修,还要洽谈新的供货商,培训员工,办理经营范围变更等等。

事情简直千万绪。

杜青青一脸问号,好悬没被气死,“这是把我当佣人了吗?”

“那不就结了,”

但是相比青橙零售的新估值,以及未来发展潜力,杜青青实际还是赚了。

杜青青这下真服气了,虚心请教:“那,要怎么改呢?”

“似乎.....可以啊…”杜青青何等聪明,一就透,内心竟有些小澎湃,随即想到什么,迟疑说:“这样大改,要很多钱,我没钱……”

杜青青声音一下小了,底气不足。

杜青青内心抓狂。

“啊啊啊~~又要掉发了~~~”

张硕不否认,也不承认,“你就说,我的建议能不能行?”

“我有啊。”

双赢!

萌芽资本在青橙零售的占,就将从原先的55%提升至68.5%;相应的,杜青青个人占,就将从45%稀释至31.5%。

回到房间,杜青青还是打开笔记本电脑,开始编写商业计划。

“青橙瞄准的客既然是写字楼里的白领,那就不该定位为一家传统便利店,而是客需求什么,我们就卖什么。

这就很bug了。

优哉走卧室。

“???”

华夏年轻人渐渐活明白了,自觉“消费降级”,韭菜就没那么好割了。

“你说的有理,是我太拘泥了。”

刚升起对张硕的一丝好,瞬间被掐死。

十年之后,

“很简单啊,青橙也卖咖啡,价比策略,就用国产咖啡豆,怎么实惠怎么来,跟星克展开差异化竞争。不仅卖咖啡,我们还卖茶。”

青橙零售真要从传统零售的包围圈里趟一条活路来,那就只能运用互联网思维,比如将来很火的河生鲜。

“????”

杜青青原本也不指望,张硕能的事。

虽然份被稀释,

“像文公司都会集中采购,需求不大。白领真正要的,可能也就是香糖、电池、充电、耳机、雨伞、卫士棉等少分应急商品。

易达成,张硕满意伸了个懒腰,喝完最后一茶,笑着说:“你抓时间找人装修方案,钱的话,最多一个礼拜就能到位。”

“呃……”

气归气,

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忽悠了一大圈,

克这样的洋品牌还能活得很滋,轻松割韭菜。

啊!!!

杜青青可不想自欺欺人。

“好!”

“那就这样,”

张硕伸右手掌,“我再注资50万,只要30%的份,不过分吧?”

张硕虽然不懂商业,但架不住“先知”属,能看到未来发展趋势。

“真要老实走便利店模式,又怎么会是71连锁的对手?”

“能行!”

被气笑了,“撤了货架,那还是便利店吗?” [page]

这就是受困于传统思维定式了。

不就是为了让杜青青接受他二次吗?

“随你怎么想吧,”

张硕琢磨,

10年,

张硕笑得像只老狐狸,终于是谈到正事了。

杜青青也是有魄力的,咬牙应下。

二次注资后,

如果能够借助青橙零售这个平台,孵化锐幸咖啡、米雪冰城这两个国产品牌,那可就赚大了。

“成!”

张硕笑了笑。

说完,

“哦,还有,”

“那我问你,除了快餐、泡面,店里那些文、杯之类的销量有多少?哦,没记错的话,好像还卖洗发?”张硕可是过调查的。

国货才能崛起。

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