统为何会锁定顾铭章了，就是想借顾铭章之手，启动萌芽的手机制造计划。

而要说到顾铭章，首先就绕不开他现在的东家——诺基亚。

一个略显悲沧的时代烙印。

原时空，在诺基亚这个功能机时代的超级人被微收购，正式退历史舞台之后，网上现过很多分析诺基亚为什么会失败的文章。

心一就是荣耀太盛以及大公司病。

诺基亚是一家以件为主要驱动力的公司，也就是说在诺基亚看来销量不佳一定是手机不行，再一个手机就行了。

虽然在生态方面有建树，但是不知怎么回事，就是度缓慢。

诺基亚自的光环，也让内变得困难。

人们害怕失败，所以只会报喜不报忧，碰到问题不敢上报。内人员怕担责任会把很多看法藏在心底而不是选择说来，收到的建议也不推，和自己关系不大的东西宁可不知也不愿意去问一问。

这就会导致一个死循环。

底层人碰到一个自己无法解决的问题→因为无法解决所以不敢上报→层不知这个问题→不知这个问题自然层就无法推动问题解决→底层人员照样解决不了问题。

这样的内文化，导致了即便有人发现了隐患，层也会因为这样的文化被蒙在鼓里，或者知但没人敢推。

直到这个问题越越大，难以忽视。

例如诺基亚内曾有人建议收购同为芬兰的手机厂商mydevice，然后这个需求被层忽视了。

结果苹果收购了mydevice的分专利，站在人的肩膀上推了iphone。

这还只是冰山一角。

后续诺基亚在班系统研发上的严重滞后，又在是选择安卓系统，还是跟微合作之间左右摇摆。

都无一例外地犯下了致命的错误，准确地站到了错误的一方。

诺基亚在2008年启动班项目，原定2009年发布，结果直到2010年9月才把它推向市场。

同样的问题也在“全村的希望”meego上，2010年mwbsp;诺基亚和英特尔宣布meego项目，但是并没有发布件产品。

第一款meego旗舰手机dali（n950）原本预计在2010年8月发布，但是诺基亚认为这款产品竞争力不足，所以延期至2011年发布。

之后脆取消了这款产品，仅作为开发用机赠送给开发者。

就很炒！