后面的事情，虽然也经过了考试，但是那就是走个过场，照要求，我给朱同礼打电话，准备先要去拜见他，谁知他说他忙不过来，只是给了个他带的研究生的电话，让我去拿考试复习资料，我照着复习资料简单准备了下，过几天考试时，发觉全是复习资料上的题，就这样我算是通过了考试。就这样，到这一年九月，我又回到华江大学读起了mba。

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话说到这个份上，我也明白不应该再多说什么了，于是我说：“谢谢组织上的关心”，接着又补了一句：“谢谢林长。”林柯只是笑了笑，没有再说什么。

我原本想看看是否能报“郭大侠”的研究生，“郭大侠”这几年变化也大，博士学位读来了，副教授也评上了，还成为了华江大学工商理学院的副院长。当然，我不是因为这些而想报他的研究生，主要于我对他为人的敬重，想再次成为他的学生。不过很令人意外的是，工商理学院居然指定了院长朱同礼为我的导师，院长亲自来担任我的导师，我自然不好多说什么，更不能拒绝。但是我觉得我还是要给“郭大侠”说一声，但当我打电话跟他说的时候，他什么也没有多说，让我觉很奇怪。

接着不久，厂里又决定送我去读研究生。本来我原想着自己通过考试去读研究生的，没有想到能通过厂里直接送去培养的方式实现。我也跟林柯表达过想自己去考，我刚提这个问题时他有吃惊，可能觉得别人想有这样的机会都得不到，而我却想放弃。

“我当然相信你能考得上”，林长盯着我，笑着说：“但不是怕你工作担重，没有时间复习吗，你不是还得把主要力放在工作不是？再说了，这是组织上的决定，我也不方便多说什么，但是你要知，这也是组织上对你的培养和关心不是？”

让下属服从你，愿意跟着你，除了懂得利益分享之外，让人觉得跟着你有机会有前途也是很重要的一方面。这也是我那“准岳父”舒仲全教我的。这个社会变了，光让人讲情怀，讲奉献那是不可能的，没有利益和实在的东西摆在面前，要人事有积极真的很难。

经过一年多的努力，厂里的采购工作逐渐步了正轨。各原材料的采购基本都是照制定的采购理制度作，都是以公开透明的方式行招标或是比选。不但采购工作有序行，采购成本也得到大幅度的节约。但1999年初开上年年终总结会的时候，据石厂长在总结报告里讲到的，采购成本比上年下降节约了约300万元，从而使公司的利创历史新，突破了2000万元大关。但有喜有忧，销售增长率未能达到年初计划的10%的增长率，只有6%左右，不知是没有谁注意到还是没有谁愿意提，会后例行的讨论大家都没有提这个问题，而是都沉浸在利创新的喜悦中。

由于在采购工作中的突贡献，1999年度工作会后不久，我到采购一科担任副科长才刚过一年，组织上又把我副科长的“副”字去掉了，正式任命我为采购一科的科长。据林柯长跟我说，我是厂里历史上从副科转正科最快的。厂里又给了托罗拉的手机，新手机到手，让我很是兴奋，把玩了好久。

很快厂里通过了我们的采购制度，并开始严格照制度实施起来。

见林长有吃惊，我解释：

“其实我就是想去试试，我相信我复习一下应该能考得上。”

工作就会更有积极。同时，只要稍微正常的人都会明白你在给他机会。