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石厂长最后说
:“刚才大家对东山同志提
的看法
行了充分的讨论,我觉得今天会议的氛围很好嘛,大家都畅所
言,观
不一样也不要
,有
,有思想的碰撞才能找
问题和办法嘛。我个人呢,赞成云峰厂长的意见,东山同志的
发
是好的,是为厂里的长远发展考虑的,虽然有些问题不一定思考得很成熟、很全面,还有一些问题需要细化思考,所以,我个人也赞成长青同志的看法,东山同志可以继续细化思考,但
启动实施还需要时间。”
听完石厂长的话,我总算结束了如坐针毡的局面,至少,石厂长没有怪我的意思。我没有想到会有这么多不同意见,但经过今天这件事情之后,我才发现我自己还不够成熟,思考问题和
理事情没有充分考虑别人的看法和意见。
2003年在中国的经济生活和国企改革中还发生了一件大事,就是在这年6月,国务院成立了专门主
国有企业的特设机构—国有资产监督
理委员会,这个定位于“
人、
事、
资产”的机构,在之后十多年波澜壮阔的国企改革中扮演了重要的角
,但也受到了个别非议,这是题外话。
这次办公会之后,厂里传言又传开了,说我为销售不力找理由和借
的有,更有甚者,说我少年得志,得意忘形,野心膨胀,一个副
长,妄图要指挥生产的事情,还说我忘恩负义,石厂长一路提
我,我居然想
手石厂长的
基生产系统。
但同时我又
受到,一个企业要有
变革都这么困难,一个社会的变革会有多么的困难。最困难的不是以前在采购系统和最近的销售战场上和腐败问题和利益勾结的斗争。最困难的往往是一批明明都同样是很正直的人,由于认识和观念不同,在一些事情上产生矛盾和冲突,使一些本该推行的改革,难以推
和实行。通过这次风波,我逐渐明白,有些事情不是用简单的好坏、善恶和对错区分的,现实生活没有那么简单。对人类社会来说,最难改变的是观念和习惯,最难统一的是思想和人心。
值得一提的是,这年11月,华江省也相应成立了华江省国有资产监督
理委员会,包括东方化工厂在内的一大批企业都划归华江省国资委
理,在华江省国资委的人事安排方面,跟我有
关系的一是华江化工局的局长郑仁贵调任华江国资委副主任。还有更直接关系的是,我的岳父舒仲全从华江省发改委规划
长调任华江省国资委改革
担任
长。
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是维护我,实际是刀刀见血,把我扔
漩涡的中心。
听到这
说法,惊
我一
冷汗,但我又想起石厂长并没有怪我,过后我才听到有人私下跟我说,本来石厂长是对我有些意见和看法的,其实他对我的想法其实早有看法,拿到会上讨论,就是要试探下大家的看法。因为曾云峰在会上针对我太厉害,所以,石厂长才会维护我,才改变了对我的看法,才完全确认我只是单纯的从厂里的利益
发,而不是为了争权夺利。不知
这
说法是否可信。但回想起来,我因为自己的不成熟差
造成严重的误解和后果。
曾云峰说完之后,没有谁再说话了。