“总之，用存量肯定是不行的，但也不是没有其他办法。可以探索从增量上文章嘛。我们华江省还算好的，王省长也好，余主任也好都是负有改革神的领导，所以有探索的可能，前期有两家企业已经照省里和委里的试要求在探索了，只是方案还没有来。”

我连忙答应。心里也总算踏实了，石厂长并没有怪我，前期我们在看法上有分歧，可能他也只是认为我认识不足而已。人都是这样的，对一个你度信任的人，总是能给予更多的理解和包容。幸运的是我现在还是石厂长最信任的人。

我基本理解了这方案，心里认为这方案才是最合理的。保证了既符合政策，又能调动理层和骨的积极。

“但是想免费持，那是白日梦，天上是不会掉馅饼的。国有资产凭空送给你，那也是国有资产失嘛。但是真要叫这些人钱来买，他们又会起来，再说即使他们愿意钱买，持比例低了他们又觉得没有意义，一呢，拿得这么多钱不，如果拿得来，那又和他们的收不匹，收来源经不经得起查，也是问题。”

“你们石厂长也好，其他人也好，有这想法很正常。倒不说人不为己、天诛地灭，人如此，看着别人搞职工持发了财的，有这个机会搞，能不心动？！不现实，不符合人嘛！”

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石厂长听了，似乎脸上的喜更多了，对我说：

“你要赶和舒长继续对接，把方案的一些细节敲定，既然余主任开了，我们就要抓住这个机会，抓报上去，争取尽快落地。”

“你这趟跑得好，舒长也确实很专业。我今天上午也去了国资委，跟郑主任简单汇报后，郑主任带着我一起去找了余主任，余主任也是这个意思，增量。”

第二天，我一到厂里准备就向石厂长汇报这个事情，但石厂长不在，到下午总算等到石厂长回来。我赶赶到他的办公室，一他的办公室，我习惯地看了看他的脸，好像今天他心情还不错，我立即向他把这个“增量”的方案了汇报。

我又详细地询问了的方案框架和原则。照我岳父舒仲全给我讲的方案，所谓的“增量”，总的来说就是由国资委给试企业下达一个3-5年的净利的指标，当然这个指标本包一定增长率。在超这个指标的净利分照一定比例奖励给拟持的理层和骨职工，当然，不能给现金奖励，而是用于购买权。同时，也要比一定比例的拟持主用自己的现金购买分权。以让他们有责任心，也避免权白送的误解。

接下来，我的主要力就沉到这项工作的事务中。虽然石厂长对我无比信任，但是我有了前面的教训，我了事无细，也不石厂长烦不烦，方案中每个细节我都向石厂长汇报，然后据他的要求落实。

并不吃惊，对我说：

“不过余主任没有讲这么细，你刚才说的舒长讲的细化方案，我听了就更加清晰了。”