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离岸公司由李腾逸全
持
,国内的两家控
公司由离岸公司持
百分之五十一,这两家控
公司互相持
百分之三十四,李腾逸自己持
百分之十,给公司
预留百分之五的激励
权。这就是这两家控
公司的
权结构,比较平常,没有什么特别复杂的地方。
真正复杂的
权结构在
公司这边,离岸公司并不直接持
这些
公司,而是通过
塘控
和so hi(中国)对其
行控
。
这些
公司由
塘控
和so hi(中国)各持
百分之三十,李腾逸自己持
百分之十,预留百分之十的激励
权,这些大
的架构不变。
因为
塘的这波
作动静不小,目前资金肯定是不够的,不排除下步
资打算,这样
比
权就是为了保证公司的控制权不会旁落,毕竟李腾逸的这两家控
公司是绝对不接受
资的。
便开始着手拆分河北
塘文化传播有限公司,这些事情就比较繁琐了,虽然工作量很大,但也只是忙这一段时间,等公司拆分完毕之后就没这么多事情了。
真正复杂的地方在剩下的这百分之二十,这百分之二十是由
公司和
公司之间互相控
。
而像旗下的各个工厂、建筑公司等等则是以
公司的形式注册,由“
塘地产”和“
塘实业”
行全
控
,也就是其全资
公司。
目测参加招聘会的企业有两百家左右,而应聘者也有三千多人,但是能
宋
琪法
的人寥寥无几。
李微原打算从金曜石挖几个过来,
于多方面因素考虑,宋
琪便拒绝了这个提议,毕竟挖老东家的墙角,这显得有些不地
。
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接受
资的也只是
塘旗下的公司或
公司,这样不
以后
权怎么变化,只要不一下
把
权稀释的太多,就能保证绝对的控制权。
就拿
塘影业的
权结构举例,之前那百分之八十的
权是比较清晰的,剩下的这百分之二十
份由“
塘传媒”、“
塘文化”、“
塘科技”、“
塘电商”、“
塘贸易”、“
塘地产”、“
塘实业”、“会计事务所”、“律师事务所”、和“
塘研究院”各持
百分之二。
这只能让李微辛苦辛苦,说辛苦其实也不是特别辛苦,主要就是
权结构有些复杂了。
像这
疼的事情就
给李微去办了,毕竟像甩手掌柜这
事情,李腾逸
起来也算是轻车熟路了。
招聘会开了两天,总共也就招聘了不到一百个人,看来像这
大型的招聘会基本上是指望不上,只能通过自家公司招聘了。
在李微注册
公司的时候,招聘会也如期举行了,人社局和退役军人事务局组织的招聘会,虽然参加人数较多,但人才质量真的是堪忧。
人家混不下去了投奔你是一回事,你过去挖墙脚就是另一回事儿了,在人力资源
理过程中,挖老东家的墙角也是业内比较忌讳的,也算是一个不成文的规定。