第38节：360度区分其实很简单（2）

即便是孔也难免被演绎所扰，不能上看到真相。但是，圣人的可贵之是他们懂得迁善心态（注：迁善，来源于《易经》中的“君见善则迁”，表示人把心态调整到最佳状态），善于调整自我的标准。因为他们心中长期以来养成的客观、中立的品德如明镜悬般清澈无比，所以他们的区分总是更加准确的。

通常我们讲，我们要尽力地清事实和真相，不要去演绎。但是我们哪怕是基于自己的行为所作的判断，都很有可能是据演绎得的。

例如，很多人迟到之后，都会为自己辩解说：“今天是因为车”“今天不小心多睡了一会儿”……这些说法看上去好像是事实，但其实这只是为了自我安而“演绎”来的借。

真相是什么呢？或者说，你的真实心态是什么呢？你的真实心态是，对自己的要求不够严格，所以总是拿各外的原因当借。

连圣人都难免犯错，我们想要通过360度区分认清自己的心态，就更要时刻提醒自己保持客观、中立。我们只能相信客观的事实才是真相，我们要主动地杜绝主观“演绎”给我们带来的扰，因为这是我们在纷繁的世界中，区分事实、认清心态的唯一路。

二、区分“利益”和“立场”，一切皆有原因

人在行区分的时候，常常容易站在自己的“利益”和“立场”来看问题。

我认识的一个年轻人akon，他最近参加了所在公司的晋升选。和他一起参加的一共有三个人，最后另外两个人都顺利地晋升了，只有他没有得到自己理想的职位。

akon：我觉得不公平，这次选，另外两个人明明都不如我。

我：那你说说，他们哪里不如你？

akon：那个a，为人古板，什么本事也没有，不过是靠名校博士的衔而已。那个b，本事倒是有一，但是业绩绝对没有我好。他为什么能升职？还不是因为跟领导打得火！

我：你说的a和b，他们跟你晋升的是同样的职位吗？

akon：a申请的是技术主，b申请的和我一样，都是产品类的理职位。

我：是这样。那我们现在换一个角度来看看这个事情。我们来分析分析，你们领导为什么选a和b。一个技术主，最重要的素质是什么？当然是技术。你的同事a，是名校博士。我们虽然不能一概学历论能力，但是对于技术人才，博士和硕士还是很不一样的。你说他古板，这一是不是一定让他不好技术呢？不一定。古板的人反而更稳定呢！

第39节：360度区分其实很简单（3）

akon：好像有理。

我：我们再来说说，你的直接竞争对手b。这时候，你应该从自己的立场来，猜一猜你们老板的想法。也许，他觉得b执行力可能弱一些，但是选择b他更能掌控事情的展，更放心。

akon：我可不想整天跟在领导后面！