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工作组长由地委常务副书记吴帆和行署常务副专员魏有亮担任,整顿办公室由地区纪检委、组织
、监察局和人事局等
门组成,办公室设在地委组织
,由
长亲自担任办公室主任。各县和乡镇都要设立机构,
照学习、摆问题、整改和考评验收四个阶段
行。?
整顿开始前,路山地区召开了声势浩大的动员大会,地区全
领导,各
、委、局、办副县级以上领导,全区15个县的县委书记、县长和各乡镇的主要负责人参加了大会。会上,大家重温了
泽东同志在延安时期的整风讲话,还安排时间要求大家对路山发生的几起恶
事件
行广泛讨论。也许大家都心事重重的,讨论也是蜻蜓
,
烈不起来。?
会议结束时,经过
心准备,郝智
了重要讲话。他重
对
队伍中普遍
现的现象
行了严厉批评,归纳了六
现象:一是不读书,不看报,不思考问题,不
实际工作,办事拖拉扯
,没有丝毫的
取心,虚度光
,碌碌无为。或者明哲保
,患得患失,是非面前不开
,原则问题不介
,你好,我好,大家好。自己不
工作,又嫉妒别人
好。二是作风飘浮,好大喜功,急功近利,心浮气躁,追逐名利。习惯于
表面文章,
衷于搞“政绩工程”。脱离地方实际,不顾客观规律,什么大话都敢喊,什么态度都敢表,什么实事都
不成。三是随心所
,自搞一
,对上级路线方针政策大打折扣,不仅损害国家利益,而且侵犯群众利益。四是
虚作假,欺上瞒下。问题面前摆摆手,遇到矛盾绕着走,报喜不报忧,评功不摆过。五是不搞
谋搞
谋,
衷于挑拨离间,传播小
消息,目的就是要把领导关系搞散,把
事的人搞臭,把事业搞黄。六是以权谋私,与民争利,
任何事情首先考虑的是自己的得失。贪图享受,铺张浪费,业余活动、生活圈
污七八糟,工作目的就是鼓自己的钱袋
。而且对群众
情淡漠,看到群众冷冰冰,嫌贫
富,对群众提
的困难和问题,一听就烦,能推就推,能拖就拖。个别的甚至欺压百姓,以一训二骂三关押的
暴手段对待群众。?
郝智说,
泽东同志早就说过,我们
队伍里有那么一些人,事不关己,
挂起,当一天和尚撞一天钟。而在我们路山的
中,要么是钻
蜂,想尽各
歪招和怪招盘算当上主持,而大
分人是当着和尚懒得去撞钟。郝智殷切期望,通过这次作风整顿,将这些问题予以
决纠正。如不解决,党和政府的形象就会在群众中大打折扣,我们的事业就难以取得胜利。
六十二
机关整顿像一场声势浩大的运动那样,每天都有新的
展,这在呈送到郝智案
的许多简报上就可以看
。他每天仔细翻阅着这些简报,试图从中得到某些启示,但对基本上同
一辙的内容
到很失望。这些简报都是说本单位如何围绕郝书记的报告
行了
烈讨论,单位领导如何重视此项工作;通过整顿大家的思想认识得到普遍提
,迟到早退现象得到有效遏制;整顿带来了单位的新变化,大家踊跃给贫困大学生捐款。看着这些
稽的文章,他就不由得联想到小时候学校里召开的运动会,在火辣辣的太
下面,同学们坐在
育场里挖空心思地给运动会上的广播站投稿,你写一篇“我班运动员某某,昨天晚上还在医院输
,今天为了班级的荣誉,他带病上场参加百米比赛,在临近终
的时候,还落后其他队员,此时邱少云、黄继光和董存瑞这些英雄形象在他脑海不断闪现,激励着他加快速度,迈向终
,终于拿到了冠军”;他写一篇“某某同学虽然不是运动员,但他对运动会的
情一
也不比上场的运动员差。每当有班里的运动员比赛,他就给他们端茶递
,搞好服务。比赛开始了,他又是鼓掌又是加油,几天下来后,他的手拍红了,嗓
喊哑了,但他斩钉截铁地说,为了班里的荣誉,自己无怨无悔”。?