。期刊的都知，对一本杂志来说，封面是革命的首要问题。那时的《i

look世界都市》还没有像现在这样有规矩，几乎每期的觉都不一样，有时为到底选哪个方案费不少劲。常见的法就是把设计方案都贴来，让大家反复比较。有时为了现真实的效果，我们还找一些其他期刊的封面贴在一起，模仿报摊上的视觉觉，看看我们的封面到底醒目不醒目。我觉得洪晃在设计方面的决策上还是比较有主意的，绝对不是少数服从多数，而是多数服从少数的，她认为在设计上绝对不能搞民主，如果每个人的意见都听，那设计来的东西肯定什么都不是。所以洪晃规定封面设计的事儿只能有她、晓雪和我三人裁定，只要是我们三人认定下来的东西，别人就是骂翻天她也不会改的。

其实编的工作很有弹，一个月总有一个星期无所事事，还有一个星期忙得四脚朝天。我们永远面临的问题是提排版设计的效率。我觉得应该想好了版式再上计算机设计，实际上对着计算机屏幕空想效率最低。所以我向洪晃建议每个编在排版之前应画好版式图，她同意了。可过了几天，她突然把我叫到她的办公室对我说：“以后所有栏目的版式图都由一个人画吧，我觉得一本杂志有几个人的设计思想在里面是不可思议的。”这让我觉得很为难，因为那时我刚来i

look没有多长时间，谁会听我的？可看洪晃那么肯定的样，也就咬牙答应了下来。这下我的责任重大了，所有版式设计的事洪晃都找到我的上，与她理论可够难为我的，我说不过她。从那时起，我的包里总是装着用废纸打印成的空白版式图和一两本国外的期刊，有时间我就拿来画画，的确有压力，但很愉快，我喜在纸上画版式图的觉。

当上术总监以后，我特别想知国外那些成熟的商业期刊是怎样设计运作的，那么厚的期刊，他们是怎么在短时间完成的？如果每期都是照文字和图片现画版式图，能来得及吗？那时我们有一个剪期刊的大本本，里面分类放着各期刊上剪下来的漂亮版式，其中里面有些比较适合我们的版式在《i

look世界都市》慢慢固定下来。后来德国《明星》周刊的术总监来北京讲课分解决了我的疑问，其实要到效率的排版设计，关键是要重复，就是说一本书中70％的内容的排版设计是每期都固定不变的，而真正需要你每期变化设计的只占30％左右。关键是要给那些固定的栏目都制定成设计模版，编辑每期选题需要几张图多少字都要依据模版的样式行，这样编排版设计起来当然就轻松了。当然这绝对不是偷懒，这是商业化作所必须的规范。现在的《i

look世界都市》就是如此作的，而为了今天的效率，从那时起我们就开始制定《ilook排版设计规范》了，到现在已经是第三版了。

现在再回看看去年这个时候的《i

look世界都市》，的确会让我脸红，真的，设计烂的，也许是我的品位又有提了吧。我不知为什么洪晃会那样放心地让我把期刊设计成那样，但我得谢洪晃对我的信任，没有当时大量的任尝试，不会有今天。我后来对洪晃总结说，所谓编就是在极短时间内制造大量平庸作品的人。

王勇说洪晃（三）