个房地产公司的财务经理工资应该是多少？

同事们不知他问这个话的用意，欧健并没有跟同事说过自己老婆工作的事情，所以几个同事就这个问题议论了半天，最后的结论是：大约一千二百元。并且为此发了半天牢，说一个教师的工资比社会上一个财务经理还要低，太不合理了。

同事们发牢，欧健还暗暗兴，因为德望并没有对项茹梅特别关照。

第三章觉好极了

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德望给项茹梅一千元的工资确实是没有什么特别关照。德望在州人的堆里混了这么多年，学的比州人还州人，知什么时候该小气，什么时候该大方。不要说是对于项茹梅，就是换上一个其他人，只要他担任德望公司的财务经理，德望就绝不会对他小气。在德望看来，他是公司一把手，财务经理其实就是二把手，至于其他的人，包括他手下的两名副总，在德望心目中并没有比财务经理更重要。企业什么？不就是赚钱嘛。德望认为公司的一切活动最终都要落实到财务上。

财务经理的岗位确实至关重要。别的不说，每个月光是合理避税和减少财务费用这一块，财务经理只要肯动脑，事上心，节约的钱就不止他工资的十倍。这就是中国当时的特，避税还能合法合理，比如将把公司的利成资本的升值，这样企业的利这一块就非常小，利小了税就少了，而企业的资本增长就非常快，企业的规模迅速扩大。再比如财务费用，主要构成是银行利息，财务经理如果肯动脑，在什么时候先冲抵哪一笔帐，还钱的时候要避免现日期零，并且正好赶在押尾的那天，就能够将利息降到最低，还有诸如信用卡半个月免息透支等等，应用的好就能够节省一大批财务费用，并且能够应付企业短期支付，而支付能力是企业保持活力和显示公司实力的最重要的标志。在项茹梅的建议下，德望后来搞了几十个香港和圳的信用卡，一次可以免息短期透资几百万，而且只要期补帐，不但可以反复使用，而且还能确立良好的银行信誉。这两循环的建立不能靠老板自己心，必须有一个愿意并且能够为他心的财务经理，而项茹梅就是德望的最佳财务经理人选。