较早一些时候，在“撕裂者行动”结束前夕召集的指挥官会议上，我曾经向所有的军长

和师长调指：递集团军司令的正式报告应写明己方各分队的位置和运动情况。如

果报告的意思混不清，措辞大而化之，不注明日期和时间，不写明诸如天气、观察哨

数目等细节情况，那就会把事情糟，其严重程度有时不亚于敌人行动造成的任何危害。我

向与会的指挥举了这样一个实例。

我曾观察过几架己方飞机对靠议政府北边的一座地发起猛烈攻击。我在附近空域观

察的整个那段时间，攻击一直没有停止，大约持续了十五至二十分钟左右。可是，我回到指

挥所后看到的第l军的一份报告却说，整个下午，那座地一直掌握在第187降空团战斗队

的手中。

我还记得第9军第25师递的一份报告，大意是：“第5步兵团战斗队的分队遭到了

反冲击，尔后撤了下来。”详细情况则一概阙如。可是在我了解实情之后，却原来是这样一

回事情，即实际上不是什么反冲击，而仅仅是第5步兵团战斗队一支连规模的分队对一座

地发起了攻，尔后，师长要对地上的敌军实施炮兵和航空兵突击，便亲自下令让这支分

队在敌火下撤了下来。

我在书中对这报告是毫不宽宥的，它反映了我们的自满情绪，反映了我们对队督促

不够，参谋人员前线队调查不够。我如果想很好地掌握第8集团军，就得要求送司

令的报告到全面、真实并且明确，杜绝报喜不报忧的现象，并且能提供足够的细节以使

我迅速得正确的结论。

我还极力调，发起攻必须果断，攻发起后则要立即报告攻发起的时间。要想充

分地到协同动作，就得十分严格地照正式规定的时间和方向实施攻。这就象足球教练

训练自己的足球前锋一样，调要同时向对方球门发起攻势。我决要求所属指挥官严格

计划行事，并始终保持攻方向。我知，我们的攻之所以失败大多是不重视保持攻的

方向造成的。将兵力用在错误的方向上会使整个行动归于无效。这就象一个摔跤手力量用错

了方向一样，非但没有给对方造成多大损失，反倒使自己受其害。

在我制定各计划时，通信联络也是我极其重视的一个问题。我不想再收到关于任何

队长时间“失去联络”的报告。我们拥有联络飞机，并且备了受过专门训练、可以钩取和

空投信件的人员。我再一次促队恢复我们的先辈采用过的一些老办法，即采用徒步传令

兵或者烟幕信号行通信联络。我命令指挥们仔细分析一下各自有关传递文电的指示，看

看是否妥当。

我们还必须随时好准备，提警惕，以防敌人在我后方地区实施伞降——这是一个很

现实的威胁，中国军队完全能够到这一。对于这形式的攻，各级指挥官必须在其受

领的地域内好应付的准备，就如在所属军、师防御地带内仔细划分的地段上负责对付各

地面攻一样。我命令各个大队将责任地域划分成若小块，一直划分到后方分界线为

止，以便使各级指挥官都能明确哪个地区是自己必须防守、抗击敌人各攻的地区。

这些准备工作在即将采取的作战行动中发挥了难以估量的作用。由于采用了与支援队