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第4部分阅读(3/7)

及《纽约太报》的记者雷伊斯和斯芬识破了。他们在背后议论:“看

来罗斯福有当总统的野心,这一切只是为了下一步棋打基础而已。”

为了证实自己的判断,这两个记者竟直接跑到罗斯福的警察总署办公

室,单刀直地问:“罗斯福先生,我们二人在底下私议,认为你准备有朝

一日来竟选总统,你说对吗?”

平时一向十分和善的罗斯福一反常态,脸骤变,突然了起来,抓起

,不问青红皂白,就向斯芬和雷伊斯劈盖脸打来。二人见势不

妙,上转就逃。罗斯福还在后面,怒气十足地追逐,直到

二人逃警察总署。

从此以后,再也没有人敢议论罗斯福想当总统的事了。几年以后,他终

于如愿以偿,成为国第26任总统。

记者问及罗斯福的野心,使他退两难,如果如实回答,则使人们认识

到罗斯福是为了竞选才扮演活包公,这就使几年的努力付诸。如果公开

否认,则以后一定会尔反尔。在这情况下,罗斯福急中生智,用了

。一方面转守为攻,避免了不能回答的尬尴;另一方面,使二人以后不

敢再议论此事。

政治家也要善于抓住时机,采取谋术,其效果会极好。

东晋丞相王导善于理财。当时国库空虚,资金短缺,国库里存放的只有

几千匹布,还卖不去。而达官显贵们又将西晋的奢侈恶习传了来,影

响了民风。王导对此十分忧虑,于是他带不用华丽服饰,穿租布单衣。王

导当时声望,影响大,达官显贵们见丞相穿布单衣,也跟着用

裳。别的人士一看,也争着用衣服。布的价钱一下就涨了许多,

几千匹的库存很快就卖光了,缓解了当时的财政困难。

人们穿衣都有趋时尚、赶的心理,王导利用了这一,所以布能

很快销售一空,而且扭转了东晋的民风。

企业家要调动工厂工人的积极,是需要韬略的。“抵”之术正在于

以巧妙地改变现状从而激起大众的情。

查尔斯·施瓦布是国著名企业家,他属下的一个工厂的工人总是完不

成定额。为此,施瓦布换了好几任厂长,然而却不奏效。于是他决定亲自

理这件事。

一天他来到工厂的厂长办公室问此事,厂长答,“我劝说工人们,骂

过他们,还以开除他们相威胁,但全然与事无补。他们仍然完不成自己的定

额”。

“那么,你领我到厂里看看吧。”施瓦布说话时,正值白班工人要下班,

夜班工人要接班的时候。

来到工厂厂地后,施瓦布问一个工人,“你们今天一共炼了几炉钢?”

“6炉”,这个工人回答。施瓦布在一块小黑板上写了一个“6”字,再巡视

了一下工厂就回去了。

夜班工人上班了,看到黑板上现了一个“6”字,十分好奇,忙问门卫

是什么意思。

“施瓦布今天来这里,”门卫说,“他问白班工人炼了多少炉,知

6炉后,他就在黑板上写了这个数字。”

第二天早晨,施瓦布又来到工厂,特意看了看黑板,看到夜班工人把“6”

换成了“7”,十分满意地离开了。

白班工人第二天早班上班都看到了“7”。一位激动的工人大声叫到:

“这意思是说夜班工人比我们,我们要让他们看看并不是那么回事。”当

他们晚上班时,黑板上现了一个大的“10”字。

就这样,两班工人竞争起来,这个落后的工厂的产品很快超过了其他工

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