非正式东会结束后，齐年回到办公室把那封编辑好的发给总的邮件发去了。之后又和负责加盟商的总理人员通了话，并告知了东会的情况，决定遵照总的决定执行。

然而没想到的是齐年的不是要暂避风的事，而是直接退迅电快递公司。这让所有参加东会的人都十分惊讶。

家其实早就知了，这个圈的保密工作本没有办法到密不透风。但是对于齐年要退，大家还是认为很惊讶的。

同业竞争制约的只是企业的保密内容而已。但保密内容在这个行业里其实也是不存在的。

很多人的想法其实是一致的，认为齐年可能会解散同盟，暂避风。因为叉持持有的只是权，时间又不长，照市价再评估一次把权退来就可以了。也许个别情况下会有些纠纷，但也只限于纠纷这个程度，风险并不。

东们问齐年未来有什么样的打算，齐年也坦诚相告，可能会在退迅电快递之后，自己成立一家快递公司。至于同业竞争的问题，会有律师最后意见。

其实在这个行业，同业竞争是一个问题，但却并不是一个大问题。很多从快递公司去的人十数年一直在快递行业里工作，除了快递他不了别的事情。能用同业竞争来制约他们吗

齐年在仞市的地位之所以比较，就是因为他是一名优秀的指挥官，能够领导各家公司打赢一场区域的战斗，并能维系胜利的战果。

至于他自己在转手市公司之后离开迅电快递的决定，齐年认为还是需要当面和总沟通比较好，而不是别人转述。那样的话就变味儿了。

市场竞争的情况大家太了解了。这和打仗是一样的理。一个队组织、装备情况如何是一回事，各个区域的战斗如何打是另一回事。区域战斗完全依赖于区域的指挥官的战术平。所以与其说这些县公司、网的经营情况与总相关，不如说与市公司在当地的政策以及自己的经营平相关。

如果可能的话，建议大家维持目前的经营理举措。不论下一任市公司由谁接任，尽量维持现状。当然，也可以思考一下自己来经营市公司该如何理。毕竟市公司让，由当地的加盟商接任的可能比较大。

何况，量的差异也是大的。齐年初创一个营业收千把万的企业是完全无数和营业收数百亿的迅电快递相比的。

齐年要退迅电快递无异于一颗重镑炸弹。东们对于这个决定的反应是偏负面的。因为迅电在仞市的市场占有率超过40的市场局面放在全国也是少有的。大家跟着齐年一起或多或少都有收益或者受益，因此齐年一说要走，大家都有说不的愁容。

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当然，这个东会议只是一个通报会，也不需要达成什么样的协议。但齐年建议所有与会人员回去思考一下今后自己的公司与市公司的关系问题，思考一下如何发展。