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这样的大数据不仅可以提供给商家o2o公司，还可以提供给市场调查公司，成为他们的基础数据。

当一个手机号可以以100元的价格卖给金机构的时候，其它的信息和数据以2030元的价格卖去也并不令人意外。

如果有人愿意为一个广告2元的价格，那么上面的数学题就已经得到正解了。

简单来讲，这是一数学题。

而在某个城市针对某家连锁影院的定向广告，则会带来更的客转化率。那一批快递上的电影广告，则还有收更广告费的空间。

然而，是否有快递公司想过假如快递费从8元降到0元的时候，你的成本将会是多少？

传统的快递公司无法回答这个问题。因为只要成本存在，利就一定为负。只要利为负，之前所用的区域补贴价格战等市场竞争手段就会失效。一旦不再使用市场竞争的手段，这家快递公司也就走到穷途末路了。

这算术题列一个公司求解就是：02x&am;gt;0。那么x是什么，就是需要求解的。

求：如何使一个订单的利大于等于0元。

x也就是新型快递公司的商业模式。行业称之为“羊在狗上，怎么让猪买单”的问题。

已经在快递行业里使用并且已经发展成熟的一个商业模式，就是在快递包装上打广告。.（72wx）.

此外，快递公司还可以在大数据上拓展价值链。快递员上门之时，就可以了解到这个家的基本情况，有没有老人有没有小孩什么消费层次楼下停什么品牌的车小区里开通了什么样的便民业务小区附近有什么样的商品与服务。

那么，是否有人会为快递包装上的一个广告到2元钱的价呢？有，而且还很多。

题是：一家快递公司一个订单的收为0元，为该订单支的成本为2元。

除了在快递包装上印广告外，还有帮助加油店销售加油卡帮助银行销售信用卡等服务的价格则更。开一张信用卡，可以给一个快递包裹带来3050元的额外收，销售一张加油卡也能带来1020元的收。而快递员在一单销售上所的时间只需要35分钟。

传统快递公司无法回答的问题，新型快递公司可以回答。或者说，投资人可以回答。因为资本方最大的资本不是现金，而是他们能从容整合起来的资源。

例如齐年以前就碰到过在快递包装上印电影海报的。正常的电影票打折之后也可以卖4050元钱。一个广告的价格只占一张电影票的20分之一。成本相对而言也不。再加上通常会在打广告的海报上印上可以打折的二维码或者是送现金消费券，这样一个广告的客转化率就会很多。

：。：m.x

快递公司能解决的只有羊和羊的问题，解决不了狗和猪的问题。但是对不同的行业都有较理解的投资人却知快递公司所需要的狗和猪在哪里。

如果有人愿意为一个广告0.2元的价格，那么上面的数学题就只需要解决20.21.8元的问题了。