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所谓
以类聚人以群分,跟对领导、跟对老板能够少奋斗二十年甚至就此改变一生的命运,这对于自
本就资源不如别人来说,跟对人甚至
过一切。
但今天,他们都坐在了一家极富潜力的科技
的
层
理中。
同一句话同一个意思,在不同的时机说
来,取得的效果是天差地别。
如果把卸任ceo的问题抛
来,但又模糊不定,那是更加坏事,后果更严重,到
来
层人心惶惶,上层
理混
,整个公司都会落得重病。
叶华要是刚刚把心中的想法说
来,尤其是卸任ceo的问题,如果说想要内定何昊,那么以他现在情况
本没有心理准备和承受力,要么会压力山大,要么患得患失,如果海岸线公司的总裁
现这
心态,为了确保公司健康成长,何昊必然离职,如果不离职,害的就是全公司,这样反而害了他。
就算能力再差的一个人,天天都在
菲特、比尔·盖茨、杰夫·贝佐斯这些大佬的圈
里混,这个人就算是再怎么扶不上墙,他也不是一个普通公司的中
层
理者能比的,别的不说光是见闻、
界、格局和信息获取就无法比拟了。
何昊他们这个团队如今跟了叶华,每天遇到的问题、商务问题,财务问题,动不动就是跨国合作,公司业务动不动就是上亿规模,所
的圈
和平台已经是世界上99%的人都爬不上来的级别。
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其实有才华真的是次要的,真正重要的跟对人。
一个人他所
圈
在多
的层次,将决定了一个人的
界和格局的下限。
他不求能够统一全公司上下所有人一条心,这是不可能的,永远不要想着去统一人心,因为这是绝无可能
到的,相信能够统一人心无异于皇帝的新装,自欺欺人,就算再有人格魅力的上级都不可能
到,这一
叶华作为公司的掌舵者认识的很清晰。
统一不了人心,但却可以统一所有人的目标,这就足够了,只要公司上下的目标一致,那就可以集中力量,力往一
使。
这个团队确实非常年轻,要是没有遇到海岸线公司,没有遇到叶华,而是在其他的公司工作,可能就是个每月拿15~35k月薪的中低层员工了。
会议室内,众人消化了叶华的这番话,心里也在不断的琢磨着,意识到这是在有意的锻炼整个年轻的
理层。
叶华把话说
这里,剩下的就是靠下属们去理解了,这也是成长的一
分,而且是关键
分。
何昊本想在会议上商议一下live-nation公司的问题,但现在已经放弃了,老板既然都发话了100个亿以下的商务问题不要问他,与live-nation公司的商务合作,
照叶华的预测大概产生8~9亿
元左右的一笔单
,也就
妹币50多个亿。
尤其是何昊,意识到今后即便面对难以决策的事务不能再把这
问题撂给叶华拍板,而是必须要自己去
决定,100亿元以下的业务不用问
上司的意见,完全自行决定,这可以说是充分的给予了
理层决策的权力,拥有更多的发挥空间,尤其是作为
理层的
何昊。
叶华都在会议上发话了,这个时候还去问,那就白在这个位置上
到今天了,况且何昊也想证明自己的能力。
这对他来,老板的这份信任除了
动更多的是倍
压力,老板充分下放权力意味着拥有更自由的发挥空间,同时也得承担同等的责任。