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最后把那几个跑了又回来的,直接下令,当场给枪杀了。
逃跑未遂的那些人,被绳
绑着,一个跟一个牵在一起,站在空地中央。中弹
亡的几
遗
,也摆放在地面。
这是一次失败的行动,没有组织,没有计划,没有预案,没有人员分工与
合,没有对地形和情势的
确判断,一群乌合之众,岂有不失败之理!
临近傍晚,天
有些黑了,车才缓缓开过来。装卸车的人拖着疲惫的
,正要回去歇息,却被叫到指挥
前空地上,除了被关着的陈武他们几个,全工地的人都被集中起来。
王奎在陈武
边,吴平吴安也没跟着跑。没有跟陈武商量好,他俩不会这么不要命。
他曾是武工队的队长,如果对参与行动的手下队员不了解,怎么分派任务?分派了又怎么保证能胜任能完成?
杀
儆猴,其他的猴
吓也吓
了,还敢不规规矩矩?
军士命令山坡上的,手抱
慢慢走下来,在公路上蹲下。陈武几个没有跑的,被带回去在一个大棚
里关了起来。
去了大半天,工地上风声鹤唳,人人自危。都不敢议论这件事。
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而王奎,缺乏理智,不听劝阻,关键时候会坏事。尤其是,事情是他挑起的,他自己却没有跑,而是看着别人去送死,这是自私又胆小。至少目前陈武是这么判断的。
那几辆大货车,自然另外调了一个组去装卸
理。
之后陈武几个人被分别审问。问的非常详细,包括是不是事先商量好的,谁是这起事件的主谋,哪些人参与了。
整个过程中,陈武都在观察着每一个人,包括同伴和敌人。
其他人皆战战兢兢,默不敢言。
被打
在地,立即
指挥刀,哇啦哇啦叫
托车上的其他军士开枪
击。 [page]
吴平,吴安,王奎,还有几个没有跟着跑的。
陈武分析的不错。这次
本没有逃走的可能,日军都不需要回去搬救兵围山,光剩下这些军士,就足以摆平。那几个中弹的,白白丢了
命,他真为那几个兄弟惋惜。
事情很快就被工地上的人淡忘了,太
照样升起,工地依然忙碌,一切照旧。
大意就是,你们要老老实实地在这里
活,不要想着逃跑,跑是跑不掉的,这几个就是先例!
这一次也看
了日本人尤其那个军官的
事风格,
在上,只会下命令,躲在后面咆哮。
()
军官开始训话,由翻译官用中文再喊一遍。
大家不用问,都应该一致说不知
。几个人先后被放了
来,只有王奎被留置最久,已经到了后半夜,才摸着黑回到大通铺间,钻到陈武旁边他的被窝里。
立
就有人中弹倒下。更多的人吓得站立原地,不敢动弹。
山坡上那些活着的,既不敢跑,又不敢回。有的甚至吓得
底下
了一摊。
莫不是日本人当时看
了是王奎在中间串联,把他当成了重
审查对象?
这一次从吴平、吴安兄弟俩的表现看,遇事沉着冷静,不盲从,能权衡利弊,是可用之人。