面对这的刚需，没有争对手，显然是不可能。

——得到验证的商业模式、新业务与新领域展

初，饿了么拿到b资的时候，其实还远远没有如今这样引人注目。

是非常重要的)对于拥有产品，完整详细的商及盈利模式，同时在行业内拥有一定地位与碑的项目，哪怕现阶段可能于亏损状态，也可以选择专业的风险投资机构行a资。

5.b——得到验证的商业式、新业务与新领扩展，比较的竞争优势

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——以产品及数据支撑的商业模式、业内领先地位，初规

一般a就是一，企业在第一资(本章未完！)

饿了么此次和乐园投资达成合作，不但代表着饿了么已经成功实现盈利，还代表着它目前稳居第一把椅的江湖地位。

同时，pre-a或者a 资，就是你明明没有初规模，钱却烧了，那就先来个pre-a江湖救急。

“不意外的话，我觉得这次资过后，饿了就会现竞争对手了。”

如果此时资人的项目已经非常成熟，在行内基本可以稳坐前三椅，正在下一步准备，那么就适合行c资。

资。

472.护城河

这一阶段资人经不可能只凭借idea资，而是要有用，包括每日活跃用量、每月活跃用量，要有自己的商业模式，有能与竞品衡的成熟产品，有一定市场位置。

或者在a完以后，又有大咖看你不错，想投你的业务，但你还没新的业务展，估值也基本没有变化，所以来了个a 。

但是令张旭豪想不到的是，有了新的合作伙伴后，即将面临对手再也不是什么小作坊，而是乐园集团同级别，够整合资源复制压过来的山。

“这倒没什么，顾总，饿了么走到现在不知砸了多少小作坊的饭碗，一路真刀真枪过来，我们不害怕竞争。”

半年内两资的企业，除了有着鲸吞级别的魄力还能说什么？

经过一烧钱后，项目已经有了较大的展，商业模式与盈利模式均已得到很好地验证，有的已经开始盈利。

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由于顾允份的原因，陪同吃饭的人并不多，只有四位始人，大家喝着啤酒，边吃边聊。

472.护城河

毫无疑问，饿了么的是真正的刚需，是斯洛理论中最底层必不可少的需求。

此时除了可以一步拓展新业务，也可以为补全商业闭环、准备上市打好基础。

饿了么的a资，是在2011年拿到金沙江创投的数百万元投资，开启了完整详细的商业及盈利模式。

此时，资人可能需要资金支持推新业务、拓展新领域，那么就适合以说服上一风险投资机构跟投，或寻找新的投机构加，又或是引私募权投资机构(pe)加的形式，开始一的b资。

张豪笑着举起杯，和顾允碰了一下。

发布会结束，顾允温桔晚上又被邀请参加饿了么团队组织的晚宴。