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但这又不是说
理者参与基层工作没有必要,反而
理者解决很多棘手的问题,反而是因为
基层而得以解决的。
贺璇狠狠白了他一
,把衬衫中的大手
了
来。
一个整日奔波于日常事务
理的
理者,很难有更多的
力,去
更加长远和宏观的整
战略规划。
(本章完)
“跟我说了这么多,这就是你刚刚回来工作也不顾,就要跑
去和其他女孩
约会的原因吗?”
狗男人。
一个有潜力的
理者,一定是努力积极去全方位打造自己
理意识、统筹能力、资源整合效率的能力,而不是对不了解的领域钻
角尖。
理者比普通员工付
更多的脑力劳动,最关键的是,智慧很值钱,有用的思想很值钱,如同员工和优秀的
理者之间最大的差异就是——赋予智慧的合理分
与资源整合能力。
贺璇虽然已经红
双颊,却还没有忘记注意细节。
“毕竟,你的时间
力都比下面
实施的人值钱,不要浪费你的时间去想这些东西。”
璇的小手,在一旁的沙发上坐下,开始科普起了自己从后世发达企业中学到的
理学知识。
“顾
长,你说是吧?”
顾允没想到这么快就被戳穿了。
“我懂,我太懂了。”
除此之外,对人
的理解和把握,也是一个领导者必须要去修炼的一门功课。
无论是
制内还是
制外,只要一个组织或者企业发展到了比较大的地步,亲力亲为的
价比是非常低的。
自己
办公室之前,顾允明显是打算
门,还照了下镜
,打理了一下自己的
发。
在这个过程中,
理者需要把握时间和
力运用的尺度,既要了解基层的动态,又要及时了解行业动态,以及国家发展规划与相关政策,把握行业发展机遇,创造更多可能,为企业赢得更多成长空间。
“有些事情,我作为
理者不掌握细节,为了不被下面蒙蔽,我下功夫去了解,这样
不对吗?”
“不对啊,你这么
当然不对了。”
见贺璇的脸
越来越红,顾允把放在她腰肢的另一只手抬起,
了
她的小脑袋。
顾允一边把玩着手中的小鸽
,一边笑着纠正
。
急着给自己放假,好去安抚其他野
是吧!
“有些时候,你只要对结果负责就可以,至于下属怎么完成这个结果,你不需要了解的那么细,
理的要学会抓大放小,突
重
。”
得,就连贺璇也学会
怪气了。
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一个好的领导,不需要事必躬亲,但需要统筹兼顾、统领全局,合理设置组织架构,合理分
人才,尤其重要的是把合适的人才放在合适的岗位上,最大限度地实现人尽其才。
贺璇眨了眨
灵灵的大
睛,完全没有阻拦顾允伸
她衬衫里的动作,一脸疑惑。
“总之,领导者不必事必躬亲,但却要对基础事务的
展和全员动态有一个比较明确的了解,最关键的,还是要把握总
的发展方向和结构布局,对全局统筹,有
锐的
察力、
知力和领导力,
事让人信服,也让自己信服。”
“不是,瞎说什么呢,我和隔
学校的学妹约了一起看我们队伍的比赛,这是正经事。”