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创意解散，一分人员并总经理办公室，其余人员据职位不同并其他几。

传媒扩大，现在网络媒的发展势是越来越劲，传统媒已经开始被它超过了，而且还有手机娱乐平媒这个正在壮大的媒势力，光娱乐跟很多权威的传统娱乐媒都有合作，但是，却没有自己的可以发行全国的媒通。改革後，传媒要试著先办起来自己的娱乐杂志还有新闻网站，还要和新浪传媒和搜狐网络建立起合作关系，定期推广自己的歌手与艺人。在娱乐圈里，谁把握住了话筒，谁就最有权威。

其他门，电影电视制作不变，唱片还有广告也不变。还有，公司的所有门取消长的绝对话语权，设立一个总监一个长，两个人一人人事一人财务，所有组长级别以上的人事调动还有10万元以上的财务调动，都要总监和长同时签字才有效。

就这样，光以前的七一室缩减为了唱片、广告、电影电视制作、对外关系、传媒，还有秘书室五一室，每一占五层楼，秘书室与总经办合用最上面五层，公司简了机构，独立和系统却有所增，而且，工作量平均了，也可以照门盈利分红，总的来说，萧衍这把火烧得很不错，没有在公司内造成什麽负面舆论，好评倒是不少。

在总公司改革一个星期过後，光娱乐在h市、g市、还有s市的分公司也行了一些制度变动。一个月後，北、英国、德国、还有日本、香港、来西亚的分公司负责人都到b市来递新一季度的策划。在秘书室总查了最新的人事资料之後，总公司的正式员工是4500人左右，加上各个分公司的职工，萧衍也算是将近一万名正式员工的老总了，这个数字听起来虽然不像是一个大型跨国公司的规模，但是，别忘了光是一个娱乐公司，内的临时职工，还有签短约以及约的幕後工作人员是不算在内的，就像华纳娱乐号称全球员工超过九万，但是正式职工应该只有三万左右，其他全都是短期或者中期的编剧、剪接师、灯光、工等等。

相比较与光娱乐总公司在c国的霸主地位，国外的分公司发展的势不太还，但总算是维持了一个不错的盈利数字，萧衍也没打算让国外的分公司比照著总改革，在欧方面的发展规划他是有想过，但是，镶外必先安内，萧衍想把事情一件件的办好，胖不是一吃成的。

十五章改制的余波

光娱乐集团在这一个月一来的大动作，包括将公司式运营改成集团式运营──广告、电影电视制作、传媒名义上脱离总公司成为公司，还有可以称得上是决定娱乐圈未来走向的全球的会议，乎很多人预料的，除了在一些金类或者是商业类的权威报纸上占据了大篇幅之外，就没在公众里面产生什麽影响。

原因有很多，金类商业类的报纸太专业，大众受面不广是一方面，还有就是，萧衍拒绝了所有媒的专访而且要求公司不要宣传或许也是一个原因。

在多方都没有要大肆宣扬，此事都快被现代速新陈代谢的媒们给忘记了的时候，在某知名娱乐传媒上现了一些内容堪称“惊世骇俗”的文章，从许多娱乐圈内幕後工作人员的博客中被转载过来，加上很多记者和网站的刻意炒作，光娱乐一时间占据了击率榜首的位置。