球现恶事件、现迫局面时，他们就用这样的言语来搪，企图用客观原因来掩盖主观谬误，用“规律”“跃”来开脱执政能力的不足并逃避“问责”。

二、外行就是不能理内行

我认为，中国足球职业化过程中现的大分问题不是所谓“跃式”发展造成的，而是人为原因造成的，加速度经济发展肯定会带来诸多问题，但这并不能说明中国足球目前的问题！举例：对黑哨长达10年的包庇纵容难是“跃”的原因吗？一拍脑门就取消升降级难是“跃”的原因吗？国家队连小组赛都不了线而且竟死于7比0弱智算术题是因为我们比欧更“跃”才产生的吗？你跃了，人家日、韩没跃吗，为什么我们一就跃茅坑，别人一却上天堂呢？跃——我的四川老家有句谚语：“青蛙怎么死的？死的！”谢主任在四川生活多年，想必晓得这话中的微言大义吧。

最后一句好吓人，不懂得足球规律的阎世铎已经“如何”了，难还要让中国足球再〃如何〃

我已经很烦躁于再和人辩论中国足球问题是否缘起“制”了——这是一个常识问题，老是在常识问题上争论容易让人弱智的，是容易让人把树上树下的猴算成9只的，好在谢主任1个月前发表的“孙悟空产权是谁的”那篇论文还算清醒，不会被忽悠去。

我突然发现自己正在陷一场无聊的争论中，“中国足球是不是烂摊”是个伪命题，是个证明一个人是否还拥有正常判断力的检标准，再说下去我怕自己会现“智障”，其实想必你在接受领导任命时心中就不由得一愣：怎么让我去那个烂摊啊。不好意思，胡猜测而已。

主席说：总是调客观，要不得，很危险。

但我还是要提醒谢主任千万不要产生“清官”思想，因为老师在那封声情并茂的“公开信”里说了：“为什么中国篮球事业在同样的制下反而显得比足球红火？一个很重要的原因就是遇到了一位比较开明、思想开放的好领导，因而那么多依然关心中国足球的人都期望着你来改变中国足球现状，渴望从你上看到希望，哪怕一丝也行。”

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一封信（2）

姑且不说读到这段文字我的肤急调动很多瘩，至少它是“清官救国论”！清官能救国的话，我们也不用建立完善的法律而只用磨亮包大人的龙、虎、狗三铡就行了。中国足球不是一个谢主任能够拯救的，谢主任唯一能的，就是战战兢兢、如履薄冰、揣上下地微调、整改、打磨旧制中一些力所能及的痼疾。这已是善莫大焉了！

中国足球之，祸首就是这个借。

这里得罪了，无论对以前的王主任、后来的阎主任，还是现在的谢主任，我都会本着“官之初，本恶”的原则来看待，这不是跟当官的过不去，而是因为在中国足坛为官很难，我得首先认为你是可能犯错的，这样总好过先拿一“清官”的帽让你老人家着，不压死你，也累死你！好险、好怕怕啊！

犯错并不可怕，比错误更可怕的是人在某尚的蛊惑下迷幻于虚妄境地，阎主任半年前还在说：我是荆冠，背十字架，脚踏地狱门；但我义无反顾，只求无愧于心。阎世铎并没有错，错误的是那个虚幻的耶稣景象。所以谢主任你千万不要率先把自己当成“清官”（哪怕事实上你可能是），因为我要说的是：任何一个伟人在事业面前，都会无比渺小。这句话是雅凯1999年底对下课前的王俊生说的，那一天，北京的雪也这般大。

但是，我以为在观正确的前提下它又被偷偷调换了概念——中国足球的问题就是“外行理内行”，阎世铎、薛立等主席的“外行”不是他们是否懂得足球技战术，而正是他们不懂理、组织、市场经营！我不见老师对这一行政痼疾的反思，却隐见他对阎、薛二人的宽容和理解——尤其是老师说：“我知，不少人称你是‘足球的外行’，但这并没有关系，因为你到足中心从事的是足球的理与组织工作，而不是的足球业务从事人员，这完全是两个概念。对你来说，我觉得重要的是你周围有好的“参谋”，这些“参谋”是懂足球本业务的，既有能够熟知国内足球现状者，有熟知足球经济者、懂得市场运作规律者，又有了解世界职业足球发展现状、掌握国际足球发展动态者，等等，只要边有这样一个“参谋班”，不懂足球本的规律又如何呢？”

华人

对于“外行”与“内行”，德兴老师说的不错：“作为足中心的一把手，谁说外行不能理内行，从事的工作首先是一个理工作，应该以一个“理者”而不是以一名“业务人员”的角度与度来理日常事务。作为“理者”，评价其工作好坏、成败与否首先是看其组织平、理准，其“业务能力”是指这方面的能力，而不是对足球规律掌握多少这方面的能力。”

在一个专业分工越来越细的时代，这又是一个常识问题。