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力必须在
速
增长中实现。然而,
、英、法等国既要德国的赔款,又拒绝
德国的工业品,使德国的
额投资利
无法实现。1929年3月,英国裴熹爵士在全国贸易会议发发
警告说:“我们正遭到世界上从未有过的最严重的金
危机的威胁。由于世界上有不少国家的政府采取贸易限制政策,以致债务国无法还债,我们正面临着这
危机。我们现已无法阻止一次金
崩溃。那些贷款国家的钱收不回来。”
这场危机果然爆发了。1929年10月24日,纽约
市暴跌。从那时起至1932年,纽约
票价格跌掉六分之一以上,全
证券贬值总计840亿
元。纽约
市跌暴后,
国经济陷
危机。
国大量
回对德国的投资,德国经济跟着全面崩溃。英国在德国也有大量投资,英国证券市场应声倒地,英国经济陷
危机。法国经济的独立
相对
一些,但也摆脱不了对国际市场的依赖,而且此前法国经济本
的也早已
现投资过
,到1930年,法国终于陷
危机。这样,一场席卷全球的大萧条拉开了序幕。
国是债务繁荣的受益者,也是债务链断裂的最大受害者。从1929年到1933年,
国国民生产总值从2036亿
元降为1415亿
元(
1958年价格计算),降幅
达30%。工商企业倒闭86500多家,工业生产下降55.6%,

贸易锐减77.6%,企业利
从100亿
元下降至10亿
元。危机最严重时,
国主要工业企业基本停止运行。汽车工业开工率仅为5%,钢铁工业15%。农业也惨遭劫难,谷
价格下降三分之二,农业货币总收
由1929年的113亿
元减少为47.4亿
元。银行系统首当其冲,破产数
达10500家,占全
银行的49%。黄金外
,存款被挤兑,到1933年3月时整个银行系统陷
痪。失业率(不
半失业者)
达25%。1933年以后,
国经济
长时间的所谓“特
萧条”时期。尽
有“新政”等缓和危机的措施,
国经济仍然复苏乏力,一直到第二次大战爆发以后的1941年,
国国民生产总值才超过危机前的1929年。
德国是危机的主要发源地,也是危机的主要受害者。从1929年到1932年,德国工业设备利用率下降到36%,全
工业生产下降了40%,对外贸易额下降60%,
价下跌30%。其中,主要工业产量下降幅度更大,铁产量减少70%,造船业产值下跌80%。工业危机反过来又导致了金
危机。1931年7月,德国达姆斯达特银行倒闭,引发银行挤兑风
,国家黄金储备由23.9亿
克减少到13.6亿
克,柏林九大银行减为四个。失业率急剧上升,1932年
达43.8%,加上半失业者22.6%,则1932年德国全失业和半失业人数
达工人总数的三分之二。奇
的失业率为希特勒上台提供了良好的社会土壤。应该承认,希特勒政权对外取消债务,对内实施国民经济军事化,的确使德国的工业资源得以充分利用,经济迅速发展,失业率迅速下降,1938年时失业率低至1.3%。从1932年到1938年,德国生铁产量由390万吨上升到1860万吨,钢产量由560万吨上升到2320万吨,而铝、镁和车床的产量竟
于
国。从1933年到1939年,德国重工业和军火工业增长2.1倍,消费资料生产也增长了43%。与德国相比,
国罗斯福的新政则只是暂时缓解了萧条。直到一九四一年
国参战后,
国国民经济也转
战时计划经济轨
,
国才彻底摆脱了大萧条。虽然德、
两国的政权
质和所信奉的意识形态大不相同,但就摆脱市场激烈竞争产生的萧条而言,却有着内在的共同
:停止经济战争,统一调
资源,社会各阶层所得比例相对稳定。
危机对日本的打击也十分沉重。从1929年到1931年,日本
下降76.5%,
下降71.7%。大批银行和工商企业破产倒闭,主要工业
门开工率只有50%,工业总产值下降32.9%,其中煤下降36.7%,生铁30.5%,钢47.2%,船舶88.2%,棉纺织品下降30.7%。农业总产值也下降了40%,生丝价格猛跌,占农
总数40%的养蚕农
遭到致命打击。日本的对策也是自上而下推行国民经济军事化。从1931年开始,政府通过以“重要产业统制法》为首的一系列经济统制法令,把工、农、金、贸各领域控制起来;又在各个
门中
行组织卡特尔和托拉斯,把中小企业置于财阀的控制之下。然后对各垄断企业发
大批军事订货,从1931年到1936年,军事订货共达50亿日元之
。在此期间,政府还投资10多亿元兴建、扩建和改组国营军事工业。国民经济军事化的最大受益者是新老财阀。到1937年,八大老财阀(三井、三菱、住友、安田、大仓、浅野、川崎