、古河）以及五大新财阀（日产、日氮、日曹、森、理研）拥有的资本达41.7亿日元，占全国公司总资本的27.2％。在接受军事订货的110家企业中，拥有实力的工厂几乎全是属于三井、三菱、住友、大仓、久原等少数财阀的。在经济垄断化的前提下，日本企业在国内市场保持垄断价，对外则实施低价倾销，以获得必要的外汇，购买战略资源和工业设备。从1931年到1934年，日本额由11.5亿日元增至21.8亿日元。其中棉纺织品的输，在1933年超过英国而居世界第一，震动了欧各国。

英国的危机相对缓和一些。原因有二，一是此前英国经济长期于停滞或缓慢发展状态，剩余资本主要投放到国外；二是英国在危机后加了贸易保护，使英国工业的相对市场份额有所扩大。从1929年的最到1932年的最低，英国工业生产仅下降了32％，远低于国。但主要工业门也受严重冲击，钢产量下降46％，生铁产量下降53％，纺织品生产下降三分之二，煤产量下降五分之一。在1932年英国对农业实行贸易保护政策以前，英国农业受危机影响严重。对外贸易也大幅下降，值从1929年到1931年第3季度降低了30％，对外贸易的逆差从1930年的3.9亿英镑增加到1931年的4.1亿英镑，与此同时，投资利回却从4.1亿英镑减至3亿英镑，英国第一次现国际收支逆差。危机促使英国最终放弃自由贸易政策，建立帝国关税特惠制，也促使英国放弃金本位制，英镑大幅度贬值。前者保护了英国的国内市场，后者增了英制品在国际市场上的竞争力。两者的合力使英国成为大萧条的相对受益者。

法国经济相对独立。它既没有对德国的大量债权，也没有与此相应的工业设备输。二十年代的法国繁荣主要依靠德国赔款提供资本扩大生产，依靠低价法郎扩大。因此，当国经济危机爆发时，法国还在繁荣的峰。1930年中，在本国投资过和国外市场萎缩的双重冲击下，法国”贝壳银行“破产，经济危机才波及法国。即使如此，法国的危机度也低于国。以1929年危机前的最与1932年危机时的最低相比，工业生产下降了36.2％。其中，冶金工业下降47.4％，机制造业下降42.6％，建筑工业下降55.6％。轻工业的危机似乎更严重。1932年法国轻工业比1928年下降64％。但是，由于法国应对危机的措施不力，法国的危机持续时间最长。在英镑、元相继贬值，贸易垒筑，日本、德国工业军事化，并对外实施倾销的前提下，法国却继续维持金本位制，法国工业继续相对分散，法国工业的竞争力大大下降。1937年法国几乎比1929年减少了四分之三，在世界贸易总额中，法国所占的比重由1929年的6.4％下降到1937年的5.1％。与此同时，法国对外投资的收却由于外国债务人的破产而减少，降幅达50％以上。由此，法国的国际收支逆差日益扩大，1932年时即达50亿法郎。在财政上，法国不但没有采取扩张政策，反而调财政平衡，持通货缩。直到1936年9月29日，法国才被迫将法郎贬值29％。此后到1937年4月，法国增加了12％，工业生产增加了13％。但是，这一措施来得太晚，1937年－1938年国再次陷经济危机，相当程度上抵消了法郎的贬值。

总的来看，危机一步加贸易保护，调整了各国经济的相对地位。英、德、日等国应对危机的措施及时正确，其国际市场份额提；、法两国的应对措施则显得迟缓、乏力，国际市场份额大幅下降。国的损失特别值得注意。国在世界工业总产量中的比重从1929年的48.5％下降到1938年的32.2％，低于1913年时的36％。国所拥有的额战债化为乌有，外国投资大量回，1938年，国国外投资存量减少为115亿元，比1929年减少三分之一。国的国际贸易地位也急剧下降。1929年至1938年，国的份额由12.2％降至8.1％，由15.6％降至13.4％。英国则依靠其广大的民地夺回了世界贸易总额的首席位置。英联地区（澳大利亚、新西兰、加拿大、南非等）建立帝国关税特惠制。德国也在其统治区及民地（欧洲大陆及拉丁洲分国家）实施贸易封锁。在亚洲市场上，国的贸易增长速度远远赶不上日本和德国。国是靠第二次世界大战才重新夺回失去的国际市场份额，并再度称雄世界的。

《格拉斯斯格尔法案》