我留在现场，在主桥的北端一直呆到天黑，观看着由徒步士兵、卡车、坦克、自行火炮

以及各运输工组成的漫长的队伍缓缓通过。当庞大的8英寸榴弹炮和“百人队长”式坦

克开过来的时候，我的心都提到了咙上；浮桥源地陷湍急的中，我的心一直悬在

那里。我知，拥有战斗装载的“百人队长”式坦克重量超过了这座桥规定的负载能力。但

是，浮桥还是经佐了坦克的重量，最后一辆沉重的坦克总算顺利地开到了南岸。天完全黑了

下来。我乘坐吉普车过了桥，挤各各样的车辆之中，朝着设在永登浦的只打算过一夜的

临时指挥所发。此时，在我的背后，耐心等待的成群难民象古老传说中的一只苏醒过来的

野兽一样动弹起来。

武装备完好无损的第8集团军在汉江以南有了实施机动的余地，他们占领了固的防

御阵地。集团军所属军三个军中的两个军（第10军此时尚在南面集结兵力）和两个南朝

鲜军，依托有利地形扼守着一防线。不久，第10军便可加战斗。第1陆战师和第

2、第3、第7师也将齐装满员地重返前线，随时准备给一切敢于继续推之敌以严厉的惩罚。

但是，在转攻之前，我们还有一些工作要，还要克服薄弱环节，总结教训，纠正

错误的法，以及恢复队的自尊心。设在东京的总、国国内的整个军事机构以及设在

日本的后勤支援司令，现在都在十分张地工作，以满足我们的要求。我们的装甲队和

炮兵逐步得到了加，我们的队也开始为训练有素的士兵所充实。

粮的标准和质量有了提。战地内科和外科医疗条件达到了第一平，成为所有军

队中最好的战地内外科医疗。

经过选的优秀军官接替了营、团指挥职务，不久便克服了我们在训练上存在的基本弱

。

当我接第8集团军的时候，集团军前指挥所由于在当时来说很合理的原因而设在最

西侧的一座大城市中；基本指挥所则位于战地区后方一百五十英里的地方。作为直接指挥

战斗的指挥所是不应当设在大城市的大楼内助，这地容易从上和思想上把司令人

员与队人员隔离开来。上级司令的军官和工作人员会因此而很难同他们所服务的队打

成一片。结果，上级机关与队之间也就无法到相互尊重与信任；而这尊重与信任则是

军事上取胜的极其重要的条件。

在被迫撤汉城以后的几个星期，我把随同我行动的前指挥组的人数压缩到最少的

程度。这些人中有我的两位杰的助手：一位是沃尔特·温顿，在整个第二次世界大战期间

以及后来在加勒比司令任职期间，我们都曾一共事；一位是乔·尔，他已在我之先到

达朝鲜，我幸运。再就是我的一个勤务兵、一个专车司机以及一个无线电吉普车司机兼

报务员。我知，第l军的米尔本将军对集团军司令始终碍手碍脚地呆在边是不会到

兴和舒服的。但是，我认为，作为一权宜之计，我的小小的指挥组最好还是同他的前指

挥所一起宿营。米尔本将军对我们还是宽宏大量的。采用了这办法，我们便无须再从兵力

本来就十分不足的战斗队调任何人员了，我们可以省去警卫人员和炊事人员，还可以随

时使用军的通信手段和情报网。