位置来说是再理

想不过了。我们的帐篷曾经架设在光秃秃的汉江堤岸上，下面是快要涸的河床；在飞机声

和枪炮声沉寂下来之后，只能听到活泼的小动发的声响。那里没有城市的车龙，附

近也没有村庄向空气中散发腐烂的卷心菜和人粪的重怪味。我可以不受扰地坐在那里，

专心致志地研究地图，审阅报告，同助手们一全神贯注地研究作战计划，以及努力设法改

善士兵们的境，提他们的斗志。在河滩宽大的沙砾凸，我们不久便修筑了一个轻型

飞机简易机常后来，工兵又扩建这个机场，以便使我的四引擎b—17型飞机能够在这里着

陆，载着我作较长距离的飞行，如飞往设在大丘的第8集团军基本指挥所（在我指挥第8集

团军的整个阶段，基本指挥所一直设在那里）。

也许，新设立的前指挥所与周围隔绝的主要好是，使我有很多时间安安静静地认真

研究地图，集中力制定第8集团军的作战计划。我长期以来就一直持这样的看法，一个

脑清醒的指挥官应能确切地了解他的队会在何环境下作战，尤其是那里的地形会造成

何障碍，或者提供何有利的条件。因此，我在地图上消磨了不少时间，对于有疑问的地

区还辅之以低空侦察。总之，一直到我到自己在夜间也能摸清作战地域的路才肯罢休。

这样，对于我们正在作战的和打算控制的地区内的每条公路、每条大车、每座山、每条

溪，以及每条山脉，我都象熟悉自己家的后院一样了如指掌。所以，在我考虑派队

某一地段时，我便知步兵是否要背负武、弹药和粮攀登二千英尺的山岭，是否能把

重装备运去，是否能渡过江河—以及能否找到可供式车辆行驶的路。

我这时才发觉，就所担负的责任而言，在我的一生中哪一次也不能与现在相比。在我参

加欧洲战争的时候，我的队始终都在上级队的编成内行动。在诺曼底登陆这个有史以来

规模最大、绝无仅有的军事行动中，我是乔·柯林斯第7军的一个师长，而第7军又是布莱

德雷第l集团军编成内的一支队。在突战役中，我指挥一个军。

可是，这个军也仅仅是考特尼·霍奇斯将军第1集团军编成内数个军中的一个军。霍奇

斯的第1集团军则先后是蒙哥利元帅的第21集团军群和奥尔·布莱德雷将军的第12集

团军群编成内的一支队。在这两次战役中，我都拥有在局范围内机动置问题的充分权

利；但是，总是有上级指挥官地靠在我后面支持着我，他拥有更多的人力和力，并且

有权利用这些资源来推动我的整个队的行动。如果我陷困境，我总是可以求助于上级，

要求立即给予支援。

在朝鲜，我当然也有一位上级——麦克阿瑟将军。他作为联合国军总司令，对我的地面

队以及太平洋战区的海、空军队握有全权。但是，如果我当真请求增援，他却拿不

队前来支援我。他本人则在七百英里之外的东京。最初，由于要的事情太多而时间又是这

样地迫，我没有时间静下心来考虑自己所面临的形势。只是在张地忙碌了好几个星期之

后，我才彻底明白了麦克阿瑟十二月二十六日对我说的那句话，即“第8集团军是属于你

的，特。你认为怎么好就怎么吧。

我知，海军将继续控制着我们周围的海上通。空军、海军航空兵和海军陆战队航空

兵将继续掌握着制空权。