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,路透社把它作为最重大的新闻加以发布并作了尽可能详尽的报
,使英国社会及时地了解到战争的情况。这既使人们加
了路透社的新闻
“快、新、准”的印象,也大大提
了它的地位。1865年4月,
国总统林
肯被刺,路透社抢先报
了这一重大消息。经过一系列不懈的努力,路透社
终于奠定了它在国际新闻报
中的重要地位。从此,它的影响不断扩大,终
于成为当时世界上几家最主要的新闻通讯社之一。
抢先一步的目的是为了最大限度地争取市场。一个
明的经营领导者,
必须学会适应日新月异的变化。路透夫妇经营新闻事业的成功,正是由于他
们看准了“快”的重要
,从而走上了成功之路,赢得了信誉。
商业发展常常要独辟蹊径,日本福冈市一家小公司,果断改变“小而全”
的方针从而取得成功,它放弃大路商品,专门生产
布,被称为“大王”。
40年前,日本福冈市有一家名叫尼西奇公司的小企业。公司创办之初,
充满了伊索寓言里的那
幻想,总是想象着怎样使企业办得有“气派”,一
旦成功怎么办,却很少考虑企业的经营目标和服务对象问题。尽
公司人员
缺,却生产门类齐全的橡胶制品,推行“小而全”的经营方针,结果缺乏
竞争力,面临着破产的危机。原经理自觉年事已
,难以力挽狂澜,便提携
后生,主动让贤。
新经理上任后,苦心谋虑企业的
路。终于,他从日本政府发表的人
普查资料中受到启发:日本每年大约
生250万个婴儿。他想到,如果每个
婴儿用2条
垫,全国一年就需500万条。像
布这样的小商品,大企业
本不屑一顾,而小企业的人力、
力和技术尽
有限,但小有小的优势,只
要存在着市场需求,迎合消费者的需要,即使是小商品也能
成大生意。经
过这样一分析,尼西奇公司果断地抛弃了束缚手脚的“小而全”的经营方式,
迅速作
了专门生产
垫的经营决策。
经过几十年的不断努力,尤其是对产品更新换代,
益求
,满足了消
费者的不断革新的需求,公司的营业额蒸蒸日上,销售量与日俱增。在日本,
如今尼西奇的
垫同丰田汽车、东芝彩电、夏普音响一样,享有盛名。
在市场剧烈竞争的情况下,如何
据企业自
的实力选择经营方向,关
系到企业的兴衰存亡。尼西奇在企业面临困难之际,果断放弃生产市场上的
大路商品,独辟蹊径,终于获得了极大的成功。
在商品经济大
涌起时,一些名人经商,常以名揽客,也是一
理想的
决策。
米歇尔·普拉
尼是法国著名的足球明星。他在法国国家队中,先后参
加了1976年奥林匹克足球锦标赛,1978年和1982年的世界足球赛等重要比
赛。他为法国队立下了汗
功劳,一共
35球,使法国队两次
世界杯
的半决赛,一次夺得欧洲冠军,从而使法国成为世界上足球一
。他在一段
时间内被人们誉为“球王”。然而,普拉
尼的终
志向不在
育,他要
一番更大的事业。他是个有心人,想在商业上有所成就,他是全世界知名的
球星。他的形象就是财富。他用他的名字和形象
与
育用品有关的商品广
告。哪一个小学生不梦想得到印有冠军半
像的作业本
、果
和糖块呢?
普拉
尼
受年轻人的
迎,所以,这方面的买卖
展得很顺利。与此同时,
足球赛也接连告捷,因此他的名声越来越大,他既夺取了足球超级明星的桂
冠,又成为一名新兴的企业家。